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移动客服工作计划
(实用版)
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序言
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移动客服工作计划
移动客服工作计划(通用5篇)
移动客服工作计划篇1
一、主营业厅治理方面:
(一)业务方面:
1、在年初制定了《XX年营业中心治理办法》、《营业员考核细
则》、《业务稽核治理流程和考核办法》,从制度上加强业务治理,
理顺作业流程。同时严明治理制度,综合考核,论绩取酬。
2、加强业务培训,在营业中心开展每日一题、每周一试,提高
营业员的业务水平。
3、每日一会,利用早会的时间对营业员进行业务培训,本稿件
版权是,请登陆原创网站查看及时快捷地传达市公司的各种相关业务
通知,随时调整营业厅的业务操作处理措施。
4、XX年7月21日起在营业前台实现了电子免填单服务,即实
现了营业工单业务的变革。
5、完成了市场经营部交办的各项生产任务,同时对今年的客户
资料的核实及帐单邮寄等大型修改工作都保质保量完成,(二)服务
方面:
1、于XX年1月24日,邮电大厦主营业厅装修完成,在新厅内
增设了vip客户接待室、饮水机、休闲座椅及其他的自助设施,从服
务环境上尽量满足用户的需要。
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2、建立建全《投诉受理流程》,确保窗口的用户投本着首问负
责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。
3、每周召开一次服务质量分析会,定期对服务工作进行总结,
集体分析前台一周来的投诉或业务处理案例,发现不足及时整改,好
的
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