品质管理AQAQ介绍产品质量先期策划基本内容要点.pdfVIP

最新卓越管理方案您

可自由编辑

确定成本、进度和应考虑的限制条

确定所需来自于顾客的帮助

确定文件化过程或方法

品质管理AQAQ介绍产品质

量先期策划基本内容要点

产品质量策划小组应建立

和其它顾客与供方小组联

系渠道，这可以包括与其它

小组举定期会议，小组与小

组的联系程度取决于需要

解决的问题的数量。

培训

产品质量计划的成功依赖于有效的培训计划，它传授所有满足顾客需要和期望的

要求及开发技能

顾客和供方的参与

主要顾客可与其供方共同进行质量策划。但供方有义务建立横向职能小组来管理

产品质量策划过程。供方应同样可要求其分承包方

同步工程

同步工程是横向职能小组为一共同目的而进行的努力的程序，它将替代逐级转换

的工程技术实施过程的各个领域，其目的是尽早促进优质产品的引入。产品质量

策划小组要确保其它领域／小组的计划和执行活动支持共同目标

控制计划

控制计划是控制零件和过程系统的书面描述，单独的控制计划包括三个独立的阶

段：

样件：在样件制造过程中，对尺寸测量和材料与性能试验的描述。

试生产：在样件试制之后，全面生产之前所进行的尺寸测量和材料与性能试验的

描述。

生产：在大批量生产中，将提供产品/过程特性，过程控制、试验和测量系统的

综合文件。