erp实训的心得体会6篇_ERP实训心得体会1.docxVIP

erp实训的心得体会6篇_ERP实训心得体会

通过参与erp实训的心得体会篇一：在沙盘对抗中直面市场竞争之剧烈，通过不同角色的扮演，运用企业经营管理理论和信息化管理技能，进展市场选择，投资决策和生产运营，增长才华，搏击商场，百战不殆。我们通过模拟企业实训，置身于仿真的生产经营过程，完成企业生产经营中各种信息的采集和处理。体验与其他部门的协作，作到边学边练，学用结合，快速驾驭ERP软件的运用要领，提高信息化管理技能，经验完整的企业经营进程，感受现代化信息技术的魅力。在仿真的企业环境中，构建传统的手工管理模式和利用计算机技术信息化技术的现代化管理模式，模拟现实企业的生产经营管理过程。(一)我在学习中学习的学问1.在一个仿真的企业环境中我作为CEO带着整个企业进展了8年的商业抗战，我的伙伴分别扮演了生产总监，选购 总监，营销总监，财务主管，财务助理，信息总监及商业间谍。在学习中我们相互协助，相互进步，相互学习。在前一年的学习中我们还刚刚接触并不了解太多的东西，在之后的两年和三年的学习中我们荣耀破产了，成为了给教师干活的最早的一个企业。我们模拟了企业的职能岗位熟识了企业的业务流程。充分扮演了自己所担当的角色。2.体验了整个企业的经营过程，并把所学的理论学问应用到实践中，由此加深对企业的物流，商流，资金流和信息流的体会，促使我们进展了踊跃的思索，了解了企业的运作，提高了学习和实践实力。3.开阔了视野，提高了综合素养，加深了对企业管理信息化的相识和理解，提高企业信息化管理技能，驾驭了企业信息管理流程。(二)在学习中发觉的问题1.企业核心竞争力缺乏持续增加和系统改良，紧要制约企业长远的开展，客观上须要一种先进的管理工具协助企业系统解决自身开展中的种种问题。2.充分的打算是经营胜利企业的根底由于第一天的学习前我们都没有进展预习导致我们企业的全部员工没有一个概念，在教师的培训下还是没有一个清楚的概念及相关的学问，以至于在沙盘对抗中失去大量资金与订单。3.将失误降到最低在信息总监的两次误操作下我们在其次年的经营中丢失了投递p1广告的时机，在之后的订单中我们也无权在进展抢单，因此我们企业的p1被积压了许多库存，尽管通过我们的营销总监的分析我们将会在将来将产品卖出并且是大卖，可是我们还是由于短期贷款的到期使企业破产。我坚信在真实的企业中误操作也会发生但是我清晰这样的错误给企业所带来的将是无法弥补的损失。所以我坚信失误的出现率也是一个企业胜利的关键问题。4.合理的运用媒介广告的投入也是企业取得好的业绩的重要组成局部。广告策略是指为了到达预期广告目标而进展的各项谋划运作，是广告的手段、对策和谋略等的组合。站在企业家的立场来看，广告策略首先是促销的一种手段，是企业的一种投资行为，而不是艺术家的特性作品，也不是学者的理论实践，用广告大师奥格威的经典名言来说：我们的目的是销售，否那么便不是做广告。所以我们评价广告策略的标准是广告本钱投入对经济效益产出的奉献程度，即最好的广告策略将是以最少的广告投入到达最大的效益产出。在广告策略中投资广告和最终的广告收益都应当用科学的方法进展计算然后作出合理的判定及预料方能为企业最终取得利润做出应有的奉献。5.选购 的合理化预料精确的市场需求对选购 来说也至关重要，不奢侈材料又能满意市场，保证供应也成为了一个企业的核心问题。6.财务的刚好性好的财务是企业进展各种活动的灵魂，假如我们的财务总监能够精确且刚好的预算出我们的经费投资及贷款资金那么我们的企业也会在预算上在次与其他企业竞争。7.企业模拟的流程化在一个企业中假如各部门能够有效合作那么在业务流程及运作上即节约了时间又缩短了交货周期更加提高了业务效率，(三)盼望日后教师赐予的协助在日后的实习中我盼望能够首先在时间上进展必须的延长，作为初学者刚明白如何去扮演自己的角色时已进入了企业的尾声不仅使学生没有尽兴同时也没有透彻理解学习到更多的学问。其次盼望在日后的授课中能够多进展一些胜利企业的模拟流程及讲解，充分让学生体会胜利企业背后的故事及胜利的理由。透视企业的深层问题。抓住企业核心竞争力。最终盼望教师多能指导一下作为一个优秀的企业管理者首先要具备和学习的东西以及在失败中体会的学问由学生自主发觉再由教师赐予解答和协助。(四)感谢教师的培训在短短四天的实训中每位教师都能充分将自己的学问传授给我们，并且有耐性的给我们讲解全部问题，协助每位同学了解企业的事务。发挥了教师的作用与同学打成一片和谐相处。感谢教师在这四天来给于的关心及协助，使我明白了：先进的科学技术和经营管理是推动现代化经济和企业高速开展的两个年轮，二者缺一不行。没有先进的管理水平，先进的科学技术无法