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;;第一节:作业本钱法的产生背景及相关概念;;;;;;;;;作业本钱法的相关概念
作业本钱计算法要求本钱信息不仅要反映企业财务状况和经营成果,还要满足本钱控制和生产分析的要求。当作业本钱计算法将资源、作业、作业中心、制造中心等概念引入本钱控制时,就形成了一个完整的作业本钱体系。;作业本钱计算的本钱对象是多层次的,大体上可以分为资源、作业、作业中心和制造中心等几个层次。;作业本钱计算体系;;作业
作业是指企业生产过程中的各工序和环节。从作业本钱计算角度看,作业是基于一定的目的、以人为主体、消耗一定资源的特定范围内的工作。;(1)作业是以人为主体的工作。
(2)作业消耗一定的资源。作业以人为主体,要消耗一定的人力资源;作业是人力作用于物的工作,因而也要消耗一定的物质资源。;(3)区分不同作业的标志是作业目的。
(4)对于一个生产程序不尽合理的制造业,作业可以区分为增值作业和非增值作业。这里,非增值作业虽然也消耗资源,但并不是合理消耗。
(5)作业的范围可以被限定。
;常见的分类方法是将作业按作业水平的不同,分为单位水平作业、批水平作业、产品水平作业及设备水平作业四类。;单位水平作业是生产单位产品时所从事的作业,例如直接材料和直接人工本钱等,这种作业的本钱与产量成比例变动,如果产量增加一倍时,那么直接人工本钱也会增加一倍。;批水平作业是生产每批产品而从事的作业,例如对每批产品的机器准备、订单处理、原料处理、检验及生产规划等。
这种作业的本钱与产品批数成比例变动,是该批产品所有单位产品的固定〔或共同〕本钱。;例如机器从生产某批产品,转向生产另一批产品时,就需要对机器进行准备。当生产批数愈多时,机器准备本钱就愈多,但与产量多少无关。;产品水平作业是为支援各种产品的生产而从事的作业,这种作业的目的是效劳于各项产品的生产与销售。例如对一种产品编制材料清单、数控规划、处理工程变更、测试线路等。
这种作业的本钱与单位数和批数无关,但与生产产???的品种成比例变动。;设备水平作业是为维持工厂生产而从事的作业,例如工厂管理、暖气及照明及厂房折旧等。这种作业的本钱,为全部生产产品的共同本钱。;作业中心;作业中心是负责完成某一项特定产品制造功能的一系列作业的集合。作业中心既是本钱聚集中心,也是责任考核中心。;一般说来,作业中心是基于管理的目的而不是专门以本钱计算为目的设置或划定的,传统制造企业的经营过程被习惯地分为材料采购、产品生产和产品销售这三个环节,而按照作业本钱计算理论,这三个环节都可以称为作业中心。;制造中心;制造中心作为本钱计算对象,实质上是指计算制造中心产出的产品的本钱。一般地,一个大型制造企业总可以划定为假设干制造中心,划定制造中心的依据是各制造中心只生产某一种产品或某个系族多种产品。;9.3作业本钱计算;;;;三、作业本钱计算的程序
作业本钱计算的根本程序就是要把资源消耗价值予以分解并分配给作业,再将各作业聚集的价值分配给最终产品或效劳。
这一过程可以分为三个步骤。;;在实务操作中,对某制造中心的每一作业中心都按资源类别设立资源库,把该制造中心所耗资源价值归集到各资源库中去。;如对圆珠笔生产制造中心,分别对制芯和制壳这两个作业中心设立材料费、动力费、折旧费、办公费等资源库。这样,可以从资源消耗的最初形态上把握各种资源归集到各作业中心的状况。;;作业确认后,一般不得轻易发生变动。这样,在对资源库资源消耗价值进行分配时,面临的是已确定的作业种类。我们为每一项作业设立一个本钱库,该本钱计算步骤就演化为如何将资源库价值结转到作业库这一具体分配问题。;在本钱分配过程中,各资源库价值要根据资源动因一项一项分配到各作业中去。这样,我们可以为每个作业库按资源类别设立作业资源要素,将每个作业库各作业资源要素价值相加就形成了作业本钱库价值。
资源动因——资源被个作业消耗的方式和原因,是吧资源户价值分解到各作业户的依据;;;该本钱计算步骤就是要把各作业本钱库的价值结转到各产品本钱计算单上,这一步骤反映的作业本钱计算规那么是:产出量的多少决定着作业的耗用量。
专家将这种作业消耗量与产出量之间的关系描写为作业动因
作业动因
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