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绩效考核创新实施方案

(经典版)

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序言

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第1页共38页

绩效考核创新实施方案

绩效考核创新实施方案(通用8篇)

绩效考核创新实施方案要怎么写,才更标准规范?根据多年的文

秘写作经验,参考优秀的绩效考核创新实施方案样本能让你事半功倍,

下面分享【绩效考核创新实施方案(通用8篇)】,供你选择借鉴。

绩效考核创新实施方案篇1

第一条考核方案

1、考核目的。

为构建公司的现代人力资源管理体系,健全和完善绩效管理工作,

促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。

(1)为公司员工薪酬调整提供依据。

(2)为公司员工晋升提供资料。

(3)为公司员工培训工作提供方向。

(4)促进公司与员工之间的沟通、交流。

2、考核原则。

(1)公开性原则。

应限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感,业绩标

准和水平通过协商制定,考核结果公开,考核工作制度化。

(2)客观性原则。

用事实说话,切忌主观和武断,按个体的绝对标准进行考核,引

导员工不断改进工作,避免人与人之间的攀比,破环团结精神。

第2页共38页

(3)与目标管理相结合的原则。

目标考核是绩效考核的基础,员工的绩效考核要充分利用目标考

核的结果。

3、考核范围。

本方案适用于公司所有员工,包括:各职能部门、下属子(分)

公司的一般管理人员和一般工作人员。

第二条考核方式

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