Complaint Handling Work Flow分析和总结分析和总结.docx

Complaint Handling Work Flow分析和总结分析和总结.docx

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

处理投诉

ComplaintHandling

中心学生多了,就会有投诉的学生。观察下来,很多CC不会处理,导致矛盾升级。其实,在金茂,投诉的学生是个宝。因为投诉说明学生在乎。所以经常可以看到,学生刚才还在CC房里面跟CC吹胡子瞪眼的,后来就跟着CC去财务室签紫色的续学合同了。

其实她们都有标准流程的:

耐心聆听,并表示理解。

不管对方有多气势汹汹,或出言不逊,或不讲道理,反正我们都面带微笑,面不改色,让对方把气发泄出来。你们要知道,要做出强硬的姿态很累的,所以一般学生都坚持不了多久的。让学生发泄掉了,她们的气势就弱下来了。

表达立场,同时表示为难。

表达你是站在学生的立场上的,但是规章制度是公司总部定的,连校长也没办法说了算的。

提出折衷解决方案

如果要谈RN,而对方需要再延长一年的时间,你可以说:按照正常的做法,RN一个级别可以有三个月的时间,一年的话你就需要RN四个级别。但是我想办法说服校长帮你去跟总部沟通,争取让你少续一点,也能得到一年的时间。

。。。。。。

其实很多学生自己也知道理亏,只是想碰碰运气。能争取到就争取,实在不能也就算了。对于这样的学生,我们不能一口回绝,而是通过上述的三步,来缓和局势,并把学生引到正确的道路上来。

实在碰到不讲道理的学生,我们就得点出她的问题,并且不要怕。说白了,白纸黑字的合同是有法律效力的。除非出现不可抗力(天灾人祸),任何一方都不能毁约的。这个道理,就是去法院,也是讲得清的。

如果有学生威胁说要告到媒体,更别怕。媒体也是讲道理的,也是要调查清楚才决定是否披露的。否则我们可以反诉对方诽谤。

最后,一旦哪位CC碰到学生投诉,别慌,先按以上流程走,然后第一时间让CD知道。我们一起来解决。

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档