工程项目代建协议书精选3篇.docxVIP

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工程项目代建协议书(第一篇)

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托付方:****(以下简称甲方)

代建方:****(以下简称乙方)

为保证建设项目的顺当实施,经甲、乙双方协商全都,依据《XX民法典》、《XX建筑法》等相关法律法规和托付方的有关建设项目管理方法,就甲方将已立项项目及方案建设项目托付乙方代建相关事宜,签订本合同。

第一条定义

1.项目:是指托付方托付实施代建的项目;

2.托付方:是指担当投资责任并托付代建任务的一方;

3.代建方:是指根据本合同商定担当代建项目建设组织及管理工作的一方;

4.前期物业管理:指项目竣工验收合格之日到甲方接收前这一时段的乙方所进行的物业管理;

5.财务决算报告:指反映竣工建设项目或单项工程建设成果财务状况的总结性文件。

其次条代建项目概况

项目名称:******

项目地址:****

建筑面积:******

估计投资:******

建设内容及规模:******

建设周期:

第三条项目投资、工期、质量、平安掌握目标

1.建设工期:以托付方确定的建设工期为准;

2.工程质量:工程质量符合设计图纸并达到国家质量标准合格要求;

3.投资掌握:投资掌握在托付方确定的项目目标成本内;

4.平安掌握目标:无重大平安事故和死亡事故。

第四条托付事项

1.前期事项:

1.1依照托付方的要求,针对以上建设项目组织完成项目开工前的项目策划、市场定位、可行性分析、以及项目立项工作;

1.2负责办理项目前期规划、设计、施工等建审手续,并负责组织具有相应资质的单位进行勘察、设计等工作;

1.3办理项目建设所必需的消防、环保审批等建审手续;

1.4协作甲方进行项目建设过程中的招标、合同签订工作;

1.5负责非主体零星施工项目的招标、托付及合同洽谈、签订工作;

1.6开展甲供材料、设备的集中选购、市场价格的调研、选购合同的洽谈和签订;

2.建设组织和管理:

2.1依据建设方案或目标任务书的时间进度要求,组织编制工程建设总进度方案、年度建设进度方案、以及年、季、月度资金需求及使用方案、并报甲方批准;

2.2制订施工现场管理制度,确保施工现场的秩序和协调;

2.3制订设计、施工阶段设计变更、现场签证等审批流程制度;

2.4准时向甲方通报建设过程中施工进度等各种状况;

2.5对设计或施工变更引起的投资费用增减变化进行核算并报

甲方确认;

2.6根据批准的建设规模、建设内容、建设标准、建设周期和概算投资进行施工组织管理,掌握项目投资,确保工程质量,按期交付使用;

2.7在工程施工合同商定的工程造价范围内,按月对工程施工进度进行检查、监督和掌握,审核月工程进度报表,办理进度款支付手续;

2.8组织工程中间验收。在项目具备竣工验收条件时,组织竣工验收并通知甲方参加和监督审核;在项目移交给甲方之前,负责前期管理(竣工验收后至甲方正式接收前产生的管理费用由甲方担当);

2.9协作甲方完成工程结算审计工作和财务决算工作;

2.10收集和整理项目建设资料并形成完整资料,向相关部门备案,按甲方规定的时间要求向甲方移交;

2.11负责项目质保期的维护管理,与有关单位签署质量保修书,商定处理修理、返修内容和费用。

第五条:托付事项的开展方式

下列事项,乙方应以甲方的名义开展并完成:

1.1项目策划及可行性分析论证;

1.2负责办理项目前期规划、设计、施工等建审手续,并负责组织具有相应资质的单位进行勘察、设计等工作;

1.3办理项目建设所必需的规划、消防、环保审批手续;

1.4帮助甲方开展项目建设工程主体施工招标工作;

1.5协作甲方进行招标项目施工合同的洽谈、会签和签订工作;

1.6负责非主体零星施工项目的招标、托付及合同的洽谈、签订工作;

1.7施工现场的协调管理,包括设计变更、现场签证的审批制度和管理制度的制定和执行;

1.8按月审核建设进度,编制进度付款报表,按月向甲方报告项目进度及资金的使用方案;

1.9按甲方审定的工程结算书完成工程结算报告的编制,办理项目资料的移交;

1.10甲方要求的工期、投资目标等重大事项变更的,应按程序征得甲方的书面同意,未按程序进行的任何设计、施工或材料等变更,由乙方担当相关责任。

第六条:甲方的权利与义务

1.有权对乙方代建项目的工程质量、工程进度、工程投资,平安文明、和合同执行状况进行监督;

2.有权要求乙方赔偿因擅自变更建设内容、扩大建设规模、提高建设标准,致使工期延误,投资增加或工程不合格所造成的损失;

3.有权审核乙方提交的设计变更、现场签证及施工管

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