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人力资源管理论文完整版

人力管理论文范文一：企业人力资源管理模式优化研究

1网络经济时代概述

网络经济是以信息技术为核心、建立在网络基础上的经济形态。网络

经济是随着信息技术产业的兴盛而发展壮大的，传统经济部门和传统产业

的革新也促进了网络经济时代的发展。网络经济时代并非是完全脱离传统

经济的，而是建立在传统经济之上、优化企业创新发展的经济形态。网络

经济是国民、企业经济信息化的综合体现，企业将信息资源进行整合，通

过信息技术和网络技术开展商务活动，让企业管理步入信息化，依托网络

实现经济，因此，网络经济有效推动了传统企业经营管理模式的改革与发

展。

2网络经济对企业人力资源管理的影响

2.1网络经济对方式的影响

网络经济时代的到来给企业的工作方式带来了前所未有的变化。传统

的企业组织结构决定了企业内部的竞争力，一成不变的企业结构和企业工

作方式导致企业内部的人力资源失去工作竞争意识，网络经济注重对信息

技术人才的开发和利用，迫使人才在激烈的竞争下及时学习最先进的技术

知识，掌握时代前沿的信息技术，提升工作效率。此外，网络经济时代对

于互联网的应用，实现了远程办公、信息技术办公、办公结果实时监控的

工作需求，电视会议、电子文档合作等信息技术的应用，使员工的工作氛

围变得更加轻松，也为提高员工的工作灵活性提供了便利。

2.2网络经济对企业人力资源管理的影响

人力资源管理对于企业的发展起着决定性作用，网络经济时代下，企

业人才逐渐暴露出技术不足、创新意识不强的问题。只有选择有利于企业

发展的人才才是企业资源人力资源管理工作良好开展的基本条件。网络经

济的到来，促使企业人力资源管理必须注重信息人才地选拔和利用，对企

业内部员工进行定期的网络经济相关知识和技术地培训，并以激励的方式

提高其工作能力，用科学管理的手段开展人力资源管理工作。想要保证企

业在网络经济时代中持续稳定发展，就要全面提高人力资源管理水平，运

用科学的管理技术，实现良好的管理效率。

3网络经济时代企业人力资源管理模式的优

网络经济时代对企业人力资源管理优化提出了迫切的改革需求，那么

企业就要多维度考量，从各方面优化企业管理，比如，树立人本观念，制

定网络经济时代人力资源新标准，提高人才自我竞争意识和危机感，提升

管理人员的管理水平。

3.1树立人本观念，顺应新的工作方式

传统企业人力资源管理中，通常是以企业规章制度进行强行约束，这

种方式不利于良好习惯和工作兴趣的养成。因此，优化企业人力资源管理，

要以培养人力资源的综合素质为管理目的，建立以人为本的人力资源管理

模式，注重资源的开发与应用，让人力资源形成自我管理意识，加强培训

力度，提高网络经济发展中需要具备的新知识和新能力，并提升人力资源

在网络经理时代的工作适应能力。

3.2优化人力资源管理职能工作

3.2.1制定网络经济时代人力资源新标准随着网络经济时代的到来，

传统人力资源管理标准已无法适应网络经济时代的发展需求，因此，企业

应优化人力资源管理新标准，为具体的管理工作实施提供指导依据和有力

保障。新标准包括：企业的网络技术部门人员要掌握最先进的网络技术;

人力资源管理者必须具备人才开发意识和开发能力，提高组织和管理能力;

企业的所有工作人员务必掌握网络经济相关的应用技术和应用知识，在各

自工作领域中提高创新意识和业务水平。

3.2.2提高人才自我竞争意识和危机感企业人力资源管理要对企业人

员的工作进行合理地规划，对企业发展来说，员工的自我竞争意识和危机

感的形成可以有效促进其工作效率。因此，作为企业资源的管理者，要通

过一定的管理手段培养员工的竞争意识，通过评比的方式让员工和员工之

间存在一定的竞争关系，提高员工的竞争意识和危机意识，保持企业的人

才竞争力。

人力资源管理部门的工作内容是人才招聘和人才管理，因此，提高管

理人员的综合素质和管理水平是企业人才招聘和管理的先决条件，为此，

企业要加强对人力资源管理者的考核，使其具备网络经济时代的管理能力，

并在具体招聘和管理工作中，选拔并培养网络经济时代的工作精英，这也

是整个企业良好发展的必然条件。

4结语

优化企业人力资源管理既是网络经济时代的需求，也是加强企业竞争

力的有效途径。本文结合网络经济的概念，对网络经济时代企业人力资源

管理存在的问题进行探究和分析，并提出相应的有效管理措施。