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医院招聘管理制度

一、总则

为规范医院人员招聘录用工作，特制定本制度。

二、人员聘用程序

员工招聘、录用程序

用人部门提出用人申请--由业务院长(代兵伟)和行政院长(唐忠平)

审核，其中业务院长负责临床各科室(放射科，检验科，超声科，药剂

科，门诊部，中医康复，妇科门诊和住院部，手术室，外一科，外二

科，中医科，输液室，内科)，行政院长负责后勤部(保安，保洁，司

机，食堂所有人员)，收费室，市场部，导医组，审核后，由总经理或

者副总经理签字确认，再交由院办统一开始招聘工作，七楼所有成员

包括院办，医务科，医保科，财务部，企划部，护理部，后勤部，均

由总经理或副总经理直接管理招聘。

三、人员需求计划

1、每年____月根据医院发展战略及职位体系的设定由办公室编制

该年度人员需求计划报总经理或副总经理批准后实施。

2、各部门、

科室根据工作和发展的需要以及人员流动产生空缺岗位需增补人

员的应及时向办公

室提交人员增补申请附表。办公室汇总经医院领导批准后报总公

司行政人事部组织实施具体的招聘工作。

3、办公室应根据医院发展动态及时并有针对性的做好人力储备工

作。

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四、面试与评价

1、办公室会同用人部门组织面试面试小组必须由____名人员组

成。

2、面试时必须查验相关有效证件原件并留存复印件。

3、面试小组应将面试情况记录在“面试评价表”中。

4、应聘临床或医技岗位的人员若不能在我院进行执业注册的一律

不得录用。

五、录用程序

1、根据面试评价结果确定录用的由办公室填写《录用审批表》中

的有关内容。

2、用人部门会签意见。

3、提交院领导、公司领导审批。

4、在七个工作日内由办公室对录用人员进行信息反馈。

六、人员报到

1、新员工一律到办公室报到。填写《人事报到表》并按《人员上

岗通知单》规定的内容到各科室办理有关手续。

2、由办公室人事主管带领新员工到用人部门报到分配工作。

3、新员工试用期1到____个月试用期满考核合格后转正按院《劳

动人事管理制度》的有关规定办理各类社会保险。试用期考核不合格

者予以辞退。

七、附则

1、办公室将应聘资料分类归入人才数据库中贮备待用。

2、人员面试结果应存档备查。

3、本制度由院办公室负责解释。

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医院招聘管理制度（2）

第一章总则

为了规范医院的招聘工作，确保招聘程序的公平、公正，保证招

聘选拔的质量，制定本制度。

第二章招聘岗位确定

1.招聘岗位的确定应当根据医院的发展需要及职位的需求。

2.招聘岗位的发布应当明确岗位职责、任职资格、工作地点、薪

酬待遇等相关信息。

3.招聘岗位的发布应当包括内部招聘和外部招聘两种方式。

第三章招聘流程

1.招聘计划的制定：根据医院的人事需求及预算制定招聘计划。

2.招聘需求确认：由招聘部门与岗位负责人共同确认岗位需求，

明确岗位职责、任职资格等。

3.招聘广告发布：招聘部门根据岗位需求，在人才市场、招聘网

站等平台发布招聘广告。

4.简历筛选：招聘部门对收到的简历进行初步筛选，挑选出符合

岗位需求的候选人。

5.笔试/面试：对通过简历筛选的候选人进行笔试或面试，测试

其岗位相关知识和能力。

6.终面/体检：对通过笔试/面试的候选人进行终面评估，确定拟

录用人选。并对拟录用人选进行体检，确保其身体健康。

7.公示及听证：拟录用人选公示一周，如有异议，可申请听证。

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8.聘用通知：对经过公示和听证没有异议的拟录用人选，发出聘

用通知，并签署劳动合同。

第四章招聘程序的公开与公正

1.招聘广告应当公开、真实、准确地反映岗位需求及待遇情况。

2.