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供货周期及供货方案

2、供货周期及供货方案

2.1、供货方案

在本项目中，加工生产程序的科学合理性直接影响工序间

的配合、生产质量、生产成本和生产进度。因此，我们将采用

平等顺序加工并实施流水作业的加工方法，以科学的工序穿插

来加快加工进度，保证工期的同时确保生产质量。

1、保证措施

为确保供货周期和供货方案的顺利实施，我们将采取以下

措施：

1）做好生产前准备工作，包括技术准备和设备维修工作。

2）加强管理，统筹规划，周密安排，全方位有序协调，

强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理。

3）足量配备性能优良、满足生产需要的各种生产加工设

备，保证设备齐全、配置合理、性能先进，提高设备完好率和

利用率。

4）加强指挥与协调，每日召开生产例会，加强前后工序

的协调和各车间的配合，根据出现的问题及时调整改进方案，

以确保工期内交货。

2.2、贮存、运输、交付

我们将采用专业的贮存、运输和交付方案，确保产品在运

输过程中不受损坏，同时保证交货期限。

2.3、送货计划

我们将根据客户需求和供货周期，制定详细的送货计划，

并及时与客户沟通，确保按时交货。

2.4、配送应急保障措施

我们将制定应急预案，应对突发情况，确保产品及时送达

客户手中。

2.5、供货质量保障措施

我们将建立完善的质量保障体系，包括从原材料采购到生

产加工、质量检验、包装运输等全过程的质量控制，确保产品

符合客户要求和国家标准。

2.6、公司管理理念

我们秉承“以人为本，科技创新，诚信经营”的管理理念，

不断提升员工素质和技能，推动企业不断发展。

2.7、公司服务力量综合实力说明

我们拥有一支专业的服务团队，能够为客户提供全方位的

服务，包括技术咨询、售后服务等，确保客户满意度。同时，

我们拥有先进的生产设备和完善的质量控制体系，能够保证产

品质量和供货周期。

5.运输保障

为了保证货物能够安全、准时到达，我们的运输部门提前

组织充足的运力，并且做好运输车辆的检验和维护保养。我们

保证车况良好，以确保货物能够安全送达，同时保证有邮电部

门的配合，确保货物能够准时到达目的地。

6.贮存、运输、交付保障

在贮存方面，我们的纺织品具有易潮、易燃、易霉变的特

点，因此我们对原料库和成品库都制定了详细的管理措施。我

们严格按照消防要求，在库房配备足量的灭火器，保证消防通

道畅通、消防栓标志明显、未被遮挡。同时，我们严禁吸烟及

任何明火，照明也不使用传统白炽灯，以减少火灾隐患。我们

还按照防火要求，合理高度码放货物或原料，并在梅雨季节配

备通风装置。

在运输方面，我们承诺在汛期期间，所有供货的车辆均采

用密封厢式货车，以杜绝运输途中产品受潮的可能性，最大限

度为采购方提供完美的产品。我们有长期合作的一家运输公司，

能够保证运输车辆保质保量地将货物送到指定地点。

在交付方面，我们制定了包装的技术标准及贮存、运输、

交付的程序文件，以确保产品在上述过程中不发生质量问题，

使产品按期保质保量运送到用户指定的交货地点。

为了更好地完善公司的内部管理，提高司机工作效率和工

作责任心，我们特制定了配送司机管理制度，以确保配送司机

能够符合公司的要求。我们要求配送司机代表着公司的形象，

要求产品整洁，讲文明，有礼貌。与店员、同事、领导、客户

等之间需紧密配合，不得发生争执。同时，我们要求司机服从

上司安排，以公司利益为重，能吃苦耐劳，有良好的团队协作

精神。司机还需要有责任心强，经手的物品认真清点，货物和

单据要准确一致。在行车工作及搬货过程中，不得吸烟，搬运

货物时要轻拿轻放，认真细心。司机还需要24小时保持手机

开机状态，并按照上班时间准时上下班，不得迟到早退。最后，

司机需要认真负责、及时准确、快捷安全地配送公司商品到各

门店及客户。

11、在配送货物时，应熟悉门店路径并选择最优路线，一

旦确定路线就不得更改。

12、服从领导的安排，如有异议应在工作完成后向上级汇

报并进行有效沟通解决问题。

13、在配送主管的领导下，完成配送工作和公司的后勤保

障任务，并完成上级领导交办的其他工作。

二）配送工作过