人员体系员工招聘与甄选.doc

人员体系

员工招聘与甄选

员工招聘与甄选机制设计模块收益

◆明确招聘标准，建立科学实用的人才测评标准，提高准确率，降低招聘成本

◆建立科学实用的人才甄选与录用体系，达成“无缝”管理

员工招聘与甄选机制设计基本思路

◆招聘机制设计

根据《岗位说明书》制定岗位招聘标准，并根据岗位素质与能力模型建立科学实用的人才测评标准；制定各岗位人员动态式的编制以及各级人员招聘与到位计划；完善招聘计划与招聘流程。

◆建立科学的录用体系

建立科学的录用体系，规范新进员工入职程序，让每一位新进员工第一天就能亲身感受到\无缝\管理；包括员工进入厂培训员工介绍实习安排和录用测试等。

员工招聘与甄选机制设计操作流程

员工招聘与甄选机制设计主要成果

◆各岗位招聘标准表

◆各岗位人才测评标准表

◆招聘计划表

◆新员工入职流程图

◆新员工实习报告

◆……

员工招聘与甄选机制设计主要工具

◆结构化面试法

◆胜任特征模型

◆比奈-西蒙智力测验

◆罗夏墨迹测验

◆默里与摩根的主题统觉测验

◆科尔伯格两难故事测验

◆……

非著名草根儿幕僚专注中小型企业提升管理模式设计/营销模式设计/制度建设/企业文化建设/企业管理诊断/企业形象管理/企业管理运作/人力资源开发建设/成本控制体系设计/薪酬体系设计/统计体系设计等等（以上项目只限决策者沟通；费用5000-30000元起）拒绝单纯理论。

汇款账户：开户银行/账号/开户人

工商银文生

中国银文生

建设银文生

招商银行6225880119047752李文生

（只此四个账户，其他无效；敬请转告以免上当）

非著名草根儿幕僚22年一线实战经验；涉及商业快销业物流业（快销建陶OEM）畜牧业零售业（手工艺品）诸多行业。深谙中小型企业和家族企业从经验管理到科学管理的通路及方法；辅佐企业决策人是我之优势。

曾荣获美国加州管理大学工商管理博士（学籍档案：MD0510BA160）；

国际注册高级创意策划师（USIBA001681）（美国国际执业资格认证与注册协会）；

国际注册高级职业经理（USIBA001682）（美国国际执业资格认证与注册协会）；

香港国际管理学院注册执业经理人；

国际质量管理体系内审员；

企业物流管理资格培训证等证书。

2024年7月被授予“中国国际爱国爱港杰出人士”荣誉称号并颁奖杯；2024年7月被评为“中国国际最具竞争力经理人”；2024年10月通过人事部全国人才测评，入档人事部全国人才库（PDB24）。

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