公司设计方案招标流程.ppt

公司设计方案招标流程详解00汇报人：XXX招标前期准备与策划01确定招标项目的目标提高项目的质量降低项目的成本保证项目的进度01明确招标项目的需求设计方案的创新性设计方案的实用性设计方案的环保性02考虑招标项目的预算预算的合理性预算的可行性预算的竞争性03明确招标目标与需求确定招标开始和结束时间确定招标公告和投标截止日期确定评标和定标时间制定招标计划分配各个阶段的时间安排评标和定标的时间预留应急和调整时间制定时间表考虑资源的配置考虑人员的安排考虑风险的预防确保计划的可行性??????制定招标计划和时间表编制招标文件文件的完整性文件的明确性文件的合法性编制合同范本合同的条款合同的期限合同的违约责任确保文件的一致性避免文件的矛盾避免文件的重复避免文件的遗漏编制招标文件与合同范本发布招标公告与征集设计方案02招标项目的基本信息招标文件的获取方式投标的截止日期和地点确定招标公告的内容遵循法律法规的要求保持简洁明了便于投标人阅读和理解确定招标公告的格式遵循发布渠道的规定保持更新和更正避免误导和歧视确保公告的有效性确定招标公告的内容与格式选择招标平台考虑平台的知名度考虑平台的专业性考虑平台的服务质量选择招标媒体考虑媒体的覆盖面考虑媒体的影响力考虑媒体的合法性确保选择的合理性考虑成本和效益考虑风险和保障考虑效果和影响选择合适的招标平台与媒体收集与筛选投标方案收集投标方案确保方案的完整性确保方案的合规性确保方案的有效性筛选投标方案遵循评标标准和评分方法保持客观公正避免歧视和偏见确保筛选的公正性遵循法律法规的要求保持透明和公开接受监督和投诉评标委员会组建与评标标准制定03确定评标委员会的成员考虑成员的专业性考虑成员的独立性考虑成员的公正性01确定评标委员会的职责遵循法律法规的要求保持客观公正保密投标信息02确保委员会的有效性考虑成员的能力和经验考虑委员会的沟通和协作考虑委员会的监督和问责03确定评标委员会成员与职责制定评标标准考虑标准的合理性考虑标准的明确性考虑标准的可操作性制定评分方法考虑方法的公正性考虑方法的客观性考虑方法的简便性确保标准和方法的一致性考虑不同评标委员会的意见考虑不同招标项目的特点考虑法律法规的要求制定评标标准与评分方法确保评标过程的公正遵循法律法规的要求保持客观公正避免歧视和偏见确保评标过程的透明遵循公开和透明的原则接受监督和投诉保持记录和可追溯确保评标过程的合规性遵循法律法规的要求保持诚信和信用考虑公平和效率确保评标过程的公正与透明??????开标、评标与定标流程04组织开标会议遵循法律法规的要求保持程序和规则保持时间和地点01公布投标情况遵循公开和透明的原则保持真实和准确接受监督和投诉02确保开标和公布的合规性遵循法律法规的要求保持诚信和信用考虑公平和效率03组织开标会议与公布投标情况评标委员会评标遵循评标标准和评分方法保持客观公正避免歧视和偏见01评标委员会打分考虑评分方法的公正性考虑评分方法的客观性考虑评分方法的简便性02确保评标的公正性和透明性遵循法律法规的要求保持公开和透明接受监督和投诉03评标委员会进行评标与打分遵循评标结果和评分标准保持客观公正避免歧视和偏见确定中标方案遵循法律法规的要求保持诚信和信用考虑公平和效率签订合同遵循法律法规的要求保持诚信和信用考虑公平和效率确保合同签订的合规性??????确定中标方案与签订合同招标过程中的风险管理与监督05识别招标风险考虑法律法规的要求考虑市场和行业特点考虑招标项目的特点预防招标风险制定风险防控措施保持风险监测和预警提高风险应对能力确保风险管理的有效性考虑资源和人员配置考虑成本和效益考虑效果和影响识别与预防招标过程中的风险建立监督机制遵循法律法规的要求保持独立和公正保持透明和公开处理投诉遵循法律法规的要求保持公正和客观保持及时和有效确保监督与投诉处理的合规性遵循法律法规的要求保持诚信和信用考虑公平和效率建立有效的监督机制与投诉处理分析成功和失败的经验分析风险和问题的原因分析效果和影响总结招标过程制定改进措施提高招标效果降低招标风险改进招标过程考虑资源和人员配置考虑成本和效益考虑效果和影响确保总结与改进的持续性对招标过程进行总结与改进汇报人：XXX谢谢观看THANKYOUFORWATCHING