商超内部审计流程.pdfVIP

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审计流程

被审单位董事会法审部项目组授权主管集团高层

开始

《审计计划》

随机项目

编写《审计预案》

发送《审计通知》

计准备相关资料

初步审计

面谈并填写《项目

组讨论纪要》

现场审计

初步审计结论

召开项目组会议填

写《总结议纪要》

审审计完成阶段填写

场《审计总结》

A

进程名称

被审单位董事会法审部项目组授权主管集团高层

A

编写《审计报告》

业务质量控制复核

填写《签发单》

二级审核

审阅

审批

公文发布流程

执行处理条例

阶整理、归档

跟跟踪回访完成程度

结束

审计流程描述表

流程流程

规范内部审计的管理程序,保证内部审计工作顺利的进行。内部审计的实施、报告编写的过程

目标范围

输入流程活动输出

步骤活动对应的程序文

编号主要步骤相关信息、文件和主要步骤详细描述(包括工作要求:责任责任相关相关信息、文件件或制度名称

表单时间、成本、质量)部门岗位部门和表单

完成《审计完成由董事会批准并授权的《审计计分管

1计划》或接《审计计划》划》;规定被审计单位及被授权人职董事会副总法审部《审计授权书》《内部审计制度》

受随机项目能

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