原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中小型制造企业原材料采购管理研究的开题报告
一、选题背景及研究意义
随着市场竞争的不断加剧，制造企业的生产成本越来越高，对原材料的采购管理变得愈加重要。对于中小企业而言，原材料采购是其生产过程中最主要的成本之一，也是管理过程中最容易出错的环节之一。因此，如何有效进行原材料采购管理，节约成本，提高效率成为中小型制造企业关注的焦点和难点之一。本研究旨在针对中小型制造企业原材料采购管理问题，分析其存在的问题及原因，并提出相应的解决方案，为中小型制造企业的原材料采购管理提供参考。
二、研究内容及方法
本研究将以中小型制造企业的原材料采购管理为研究对象，通过文献资料查找和实地调研的方法，分析其存在的问题及原因，进而提出有效的解决方案。具体研究内容如下：
1.了解中小型制造企业原材料采购管理的现状和存在的问题。
2.分析中小型制造企业原材料采购管理问题的成因，包括采购渠道、采购策略、供应商管理等方面。
3.提出中小型制造企业原材料采购管理的解决方案，包括完善采购流程、建立良好的供应商关系、采用适当的采购策略等。
4.通过案例分析验证解决方案的有效性，并从实践中总结经验。
三、预期效果和应用价值
本研究将通过对中小型制造企业原材料采购管理的现状和问题进行分析，提出解决问题的方法和措施，预计可以达到以下效果：
1.优化中小型制造企业的原材料采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
2.建立更加稳定和良好的供应商关系，提高原材料的供应稳定性和品质。
3.提高中小型制造企业原材料采购管理的水平，为企业发展提供有力保障。
四、研究进度安排
1.第一阶段（10天）：调研现有文献，了解中小型制造企业原材料采购管理存在的问题及原因。
2.第二阶段（15天）：实地调研企业，进一步了解其采购流程、采购策略、供应商管理等方面的情况。
3.第三阶段（20天）：基于实地调研和文献分析，提出中小型制造企业原材料采购管理的解决方案，并进行案例分析。
4.第四阶段（10天）：撰写毕业论文，总结研究成果，并提出进一步研究的问题和建议。
五、参考文献
1.周宇，赵刚，张文义.中小制造企业供应链采购管理方式的比较[J].管理评论，2016，28（8）：188-194.
2.闫永红，蒋博涛.中小制造企业原材料采购过程中的瓶颈问题与对策[J].中国管理信息化，2017，20（8）：30-35.
3.王俊峰，孙涛涛.中小制造企业原材料采购管理模式分析[J].商业经济管理，2018，6（3）：63-69.
4.倪雪梅，陈婧，张洁.中小型制造企业在全球化背景下的供应链采购策略研究[J].商业经济与管理，2020，5（11）：67-74.
文档评论（0）