旅游专业《度假区规划技术路径》.docx

度假区规划技术路径

度假区规划作为度假地旅游业开发开展的蓝图，具有极强的方案性和前瞻性。规划工作本身也应有很强的组织性，并应遵循一定的工作程序和流程，统筹合理防止混乱，才能实现规划思路与规划成果的连续性、一致性、科学性，按时保质完成规划任务，

为规划地提供一套合理可行的规划方案。

国内外很多学者已经就旅游规划及度假区旅游规划的程序做过探讨和研究，度假区旅游规划的技术路径，实际上就是告诉规划者和管理者度假区旅游规划有哪些步骤，在某个步骤中的某个时间人们应该做什么事情，这是一个实践性很强的模块，理论研究成果应从实践中归纳而来并且能够落实到实践操作中去。现有的大局部研究成果有将度假区旅游规划的流程学术化和理想

化倾向，这就脱离了度假区旅游规划技术路径研究的初衷。

项且组人员组合调配

项且组人员组合调配资料搜集与初步研究

启动

项目组人员研讨会

与项目委托方协调考察事宜

进场考察

旅游市场调研

与相关人员沟通交流

资料整理及研究

产业规划用地规划

分项规划

与委托方及当地相关人员交流研讨

规划评审稿编制

项且组地政府评审

专家评审

规划终稿编制

项目委托方实施

实施效果回访

用地现状调研

周边景区调研

手资料搜集

基础分析

战略定位

项目策划

产业结构和布局调研

旅游资源调查上

规划初稿编制

循环完善

项目组研讨

专家约谈

评估

实施

调研

编

度假区旅游规划的规划程序与技术路径

1、启动阶段

度假区旅游规划无论是作为科研课题，还是作为商业运作工程，都会有相应的组织和责任人进行人力、物力和财力的调配。在启动阶段，规划者应根据前期洽谈情况，及时制定工作方案，组建符合本次工程性质和规划深度的规划团队，联系本地和工程地两方的旅游学、人类学、建筑学、经济学等学科专家组建专家团队，完成规划任务的人力资源调配。之后，安排相关人员通过报刊、网络、专家咨询等方式获得规划地的初步资料，将资料汇总整合并针对工程状况做简要分析。然后召开规划团队全体会议，工程负责人将本工程的总体情况向成员做简要介绍，并将前期资料和分析成果分发组员，使规划成员对工程地有大概了解，防止盲目进场导致考察阶段一头雾水收效甚微，影响后期规划的编制效果。会议阶段，规划负责人还应将考察任务细清楚确至工程组各成员，并按时完成前期考察所需要的行程方案、摄影器材、服装装备、调查材料等考察筹备工作。最后，规划负责人应及时与委托方及规划地负责人联系，通报准备工作进展情况，确认考察行程、随行人员和时间安排，为对方组织接待提供足够的准备时

间。

〔2〕调研阶段

前期准备工作完成之后，规划调研工作正式启动。调研阶段的主要任务是完成对工程地的实地考察和资料搜集工作，为今后的规划编制打下根底。本阶段的工作是规划成果能否反映实际情况、规划工程能否落实到地、规划产品是否具有竞争力的关键所在。因此，规划负责人应对本阶段过程进行严格的质量管理，明

确责任，全程监控。

调研工作的组成人员应包含工程组全体成员、团队专家参谋、当地专家、当地政府相关部门负责人、本地居民等，调研内容应涵盖当地经济社会生活的各个方面，重点调研对象主要为以下几个：①度假区旅游资源，包括自然田园景观、乡村景观、历史遗产、特色物产、文化风俗等；②度假区产业结构及布局，包括本地种植业、养殖业等农业产业的结构、面积、布局，手工业和工业开展状况，区域产业特色及竞争、开展态势等；③土地利用现状，包括根本农田的面积及分布，耕地、林地、草地等不同类型农业用地的面积及分布，工商业及其他建设用地的面积及分布，农民居住用地的面积及分布等；④旅游市场调研，包括面向游客的问卷调研，面向当地政府、专家和企业的座谈，面向当地居民的访谈等，以此全面了解和掌握本地客源市场特征、当地居民对旅游开发的态度及看法等信息；⑤周边景区和景点，包括与工程地资源类型相似的度假区旅游区、自然景区和人文景区，了解它

们的区位条件、产品类型、资源品级、开发程度等，调研本区域

内旅游产品供应的竞争态势，掌握本地区与周边景区景点相比的优劣势。⑥二手资料收集，包括工程地已编制的总体规划、详细规划，水文、气候资料，土地利用现状及规划，地方志，村庄及

人口分布情况，民间传说等相关资料。

除了深入工程地进行系统的实地调查外，工程组成员还应广泛接触当地居民与政府官员，通过聊天或座谈形式，了解本地居民和官员对旅游开展的意见和看法，这往往是最真实、最具操作

性的建议，应在规划编制阶段认真斟酌参考。

(3)编制阶段

工程组经过前期准备和实地调研，已经积累了相当丰富的根底资料，规划可以进入初稿编制阶段。本阶段的工作是整个编制