建言献策活动情况总结报告.pdf

建言献策活动情况总结报告

一、活动背景和目的

建言献策活动是为了有效发挥广大干部职工的智慧和创造力，提升组

织的决策水平和科学管理能力而开展的。通过广泛听取干部职工的意见和

建议，深入了解各个层面、各个领域的实际情况和问题，为提高工作效率

和办事质量提供依据，推动组织的创新发展。

本次建言献策活动旨在鼓励广大干部职工在各自工作岗位上积极思

考和参与组织决策，提供更具可行性和针对性的建议，推动组织的改革和

发展。

二、活动策划与实施

为确保本次活动取得实质性成果，我们采取了如下策略和具体措施：

1.宣传推广

针对本次活动，我们制定了详细的宣传方案，利用组织内部和外部的

各种渠道进行广泛宣传，包括：

-内部通知

-组织官方网站和内部论坛发布活动信息

-制作海报和宣传册，并张贴在各个部门的公共区域

-委托媒体进行媒体报道和宣传

通过多种方式的宣传推广，成功引起了干部职工的广泛关注和参与。

2.渠道多样化

为了收集到更多贴近实际、实用性强的建议，我们提供了多个建言献

策的渠道，包括：

-纸质建议箱：设立纸质建议箱，方便员工写下自己的建议并投入其

中。

-电子邮件：提供邮箱地址，员工可以通过发送电子邮件的方式，将

自己的建议发送给组织。

-在线平台：建立在线平台，允许员工在平台上发表建议和参与讨论。

通过提供多个渠道，满足了不同人群的参与需求，并提高了活动的参

与度和成效。

3.专业评审

为了确保收集到的建议都能够得到客观、专业的评审，我们邀请了组

织内外的专家学者和相关领域的权威人士，组成了建言献策活动评审委员

会。委员会对所有的建议进行评审，并给予具体的分析和建议。

评审委员会的设立，旨在提高建言献策活动的专业性和实效性，确保

最终采纳的建议具备可行性和实施性。

三、活动成果和启示

经过几个月的筹备和实施，本次建言献策活动取得了以下成果：

1.广泛参与

本次活动得到了广大干部职工的积极参与，大家在各个渠道上纷纷提

出了自己的建议和意见。参与人数超过500人，提出的建议达到1000多

条，涉及到的领域广泛，覆盖了组织的各个方面。

2.有益建议

通过对收集到的建议进行评审和分析，我们发现其中有许多切实可行

的有益建议。这些建议既涉及到日常工作的具体问题，又涉及到组织发展

的长远规划。这些建议对于改进工作流程、提升工作效率和解决实际问题

具有重要意义。

3.增强凝聚力

通过本次活动，广大干部职工更加深入地感受到组织对他们的重视和

关怀，他们积极参与建言献策，表达了对组织发展的热忱和愿望。这不仅

增强了组织的凝聚力，也激发了干部职工们对工作的热情和动力。

通过本次建言献策活动，我们得到了一些建议与启示：

-组织需要经常开展此类活动，搭建沟通桥梁，增进互动交流。

-在评审过程中，应加强专业性的引导和指导，确保建议的可行性和

落地实施。

-需要认真总结和分析建议的关键点和共性问题，为组织决策提供依

据。

四、展望未来

本次建言献策活动为组织的改革和发展提供了重要的参考和支持。下

一步，我们将：

-推动采纳重要建议，着力解决一些紧迫的问题。

-组织相关部门跟进建议的实施情况，并进行适当的反馈和回应。

-在今后的工作中，将继续开展此类活动，更好地发挥广大干部职工

的智慧和创造力。

希望通过这些努力，进一步提升组织的创新发展能力和管理水平，为

广大干部职工提供更加优质的工作环境和发展平台。