- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
人力资源管理知到章节测试答案智慧树2023年最新海南大学
第一章测试
1.现代人力资源管理内容主要包括哪些内容
参考答案:
职业生涯管理和劳动关系管理;人力资源战略与规划以及工作分析;绩效管理
和薪酬管理;招聘与选拔以及培训与开发
2.牵引机制主要依靠()等人力资源管理模块来实现?
参考答案:
企业的文化与价值观体系;职位说明书;培训开发体系;关键绩效指标体系
3.人力资源管理的基本原则涉及()
参考答案:
感情、事业、待遇、环境留人原则;学以致用育人原则;严把选人关原则;量才
使用原则
4.人力资源利用涉及()?
参考答案:
对人力资源的绩效评估、沟通与核算;对人力资源的激励;对人力资源的计划;
形成健康向上的竞争氛围与组织文化
5.企业的激励机制主要依靠()等人力资源模块来完成?
参考答案:
职业生涯管理;分权与授权机制;升迁异动制度;薪酬体系设计
6.激励的核心在于对员工的()把握与满足。
参考答案:
外在需求
7.激励的理论依据主要有
参考答案:
赫茨伯格的双因素理论;需求理论;公平理论
8.约束监督机制的核心是企业以()为核心的职业化行为评价体系。
参考答案:
绩效考核体系;职业生涯管理体系;任职资格体系
9.约束监督机制的作用?
参考答案:
对员工行为进行引导和必要的限定;引导员工朝着组织要求的方向努力;避免
员工背离组织发展目标的“不良行为”
10.人力资源管理策略和方式强调沟通、协调等横向沟通与联系,注重()
参考答案:
人性化管理;情感管理;经验管理
;柔性化管理
第二章测试
1.以价值性与稀缺性两个维度对企业人力资源进行划分,低价值、低稀缺性人
员指的是企业的()
参考答案:
辅助人才
2.人力资源是一种()
参考答案:
经济资源
3.企业薪酬战略设计的第一步是()
参考答案:
理解企业战略
4.下列是解决人员过剩的措施是()
参考答案:
进行提前退休
5.传统的战略观的设计基点是()
参考答案:
企业的业务
6.以下属于福利范畴的是()。
参考答案:
寿险
;养老金
;工伤补偿
;休假
7.人力资本包含的四方面内容是()。
参考答案:
人身上所拥有的健康投资
;人身上拥有的培训投资
;人身上拥有的教育投资
;人身上所有的迁移方面的投资
8.PatrickWright教授把企业战略观分为()。
参考答案:
传统的战略观
;基于价值观的战略观
9.下列说法正确的是()。
参考答案:
按照资源的二分法,资源可以分为有形资源和无形资源,人力资源属于无
形资源
;按照资源的三分法,可以将资源分为实体资本资源、人力资本资源和组织
资本资源
10.薪酬管理体系由以下几部分构成,包括()。
参考答案:
薪酬战略
;福利管理
;基本薪酬管理
;奖金管理
第三章测试
1.以下不属于问卷调查法的优点是()
参考答案:
调查深入
2.关于轮换、工作扩大化和工作丰富化有以下几种说法,你认为哪种提法是正
确的()
参考答案:
工作轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化,而工作扩大化
是指使员工的工作范围由原有的基
文档评论(0)