水利工程建设管理的创新思路分析.pdfVIP

水利工程建设管理的创新思路分析

摘要：随着我国经济的不断发展，我国在水利工程建设相关项目的投资也越来越多。

水利工程的建设能够促进我国的综合国力，同时也是人们顺利进行日常生产和生活的根本保

证。对水利工程建设进行科学的管理，可以有效促进整个水利工程建设的实施质量和工作效

率。因此本文对水利工程建设中管理的具体内容进行分析，同时探讨出创新水利工程建设管

理的具体策略。

关键词：水利工程；建设管理；创新思路

引言：

通过加强水利工程的建设，不仅能够有效抵抗自然灾害中的洪涝，还能够对一些贫困

地区进行农田灌溉，提高部分地区的农业环境和生产产量。水利工程建设的管理包括多个方

面，科学的对水利工程建设的项目进行管理，能够将我国水利工程项目的建设质量得到较大

程度的提升，能够帮助水利工程更加充分地发挥其作用，确保能够对水利资源进行高效的配

置，实现抗灾防洪的跟作用。

一、水利工程建设管理的内容

（一）质量管理

在水利工程建设的设计阶段和施工过程中，最重视的就是工程的质量问题。因为施工

的周围环境都会制约着项目的施工效率、进度和质量，所以在水利工程的建设中要加强对质

量的管理。在进行质量管理的过程中，首先需要对施工方案进行确定及实施，同时相关的监

理工作人员要审核好水利建设的施工图纸，同时与水利建设工程的施工方做好技术的交底工

作。监理人员对设计图纸做好严格的审核，能够及时发现设计人员因为疏忽导致在设计图纸

中出现的不合理的问题，并提出相应的补救措施或修改意见，避免后续的施工人员按照出错

的设计图纸继续施工而出现质量问题。同时，为了保证水利建设工程的质量，相关施工单位

在施工时，要严格根据设计师的方案进行施工，不能主观臆断，私自篡改设计图纸。同时，

施工单位还要严格把控建筑材料的质量，相关监理人员还要针对将要施工的材料进行抽查，

确保建筑材料符合设计方案中的要求，即便是建筑材料出现细微的偏差，也不能用于水利工

程的施工中。在具体的施工过程中，监理工作人员也要实时跟进，监督施工过程，确保水利

工程建设的质量管理工作。

（二）安全管理

在任何工程的建设过程中，安全都是摆在第一位的。因此，在水利工程建设的过程

中，要做好安全管理工作，做到预防为主，加强项目中人员的安全观念和在施工中的行为规

范，确保在整个水利工程的建设中都能时刻保持安全建设。具体来说，在水利工程建设的施

工现场，需要有专业的安全工程师进行管理工作，在施工过程中做好安全检查。能够及时发

现施工人员因为动作和材料等的不规范使用出现安全隐患，并能够采取相应措施消除威胁到

项目安全和工作人员安全的隐患。在项目工程建设中从事安全管理的人员，要注意对施工人

员进行组织培训，提高施工安全专业规范操作，将施工现场中的所有工作人员的安全意识提

升到一定的高度，确保在实际施工的过程中做好安全措施。同时，还可以成立专门的资金管

理部门，负责安全专项资金的管理，假设在施工过程中出现安全问题的话，在进行工程项目

最终结算的时候就可以从中扣除安全事故耗费的资金。

（三）投资管理

要做好水利工程的建设，还需要做好对项目的投资管理，确保对水利工程的投资在合

理的范围之内。在项目建设的前期，确定好相关的设计图纸，然后通过专业的审查人员对

[1]

设计图纸和方案进行严格审查，然后再有相关预算人员做好此次水利工程建设的预算，最后

再进行招投标工作。需要注意的是，进行水利工程建设投资管理的人员要对工程预算进行严

格的控制，尽量按照设计方案进行施工，避免出现前期投资成本增加的情况。如果设计方案

出现不合理，需要对设计图纸进行修改时，要经由专业的审查人员进行严格审查，将工程建

设中的损失降到最低。同时，相关的质量管理人员还需要到施工现场进行确认和监督，避免

施工单位出现弄虚作假的现象。

二、水利工程建设管理的创新策略

（一）创新管理模式

要想实现对水利工程建设管理的创新，就必须从管理模式入手，创新管理模式。通过

利用新的管理理念，将以往单一的管理模式进行转变，从管理理念的创新出发，实现对水利

工程建设管理模式的创新。在进行水利工程项目的建设时，要对技术人员、管理人员和施工

人员等相关工作人员组织定期的培训，确保拥有先进的专业知识和技能，使他们的管理理念

能够与时俱进，同时掌握先机的水利工程建设的施工技术。在新的管理理念的指导下，将落

后的、单一的管理理念进行改变，促进水利工程建设管理模式的创新。

（二）创新资金分配管理

要想实现对水利工程建设中资金分配管理的创新，就必须对水利工