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春季招聘春季招聘主题系列PPT模板汇报人：XXX时间：20XX.XX春季招聘人力资源计划计划执行细节人才招聘流程入职离职制度
春季招聘人力资源计划计划执行细节人才招聘流程入职离职制度01人力资源计划目录CONTENTS02计划执行细节03人才招聘流程04入职离职制度
人力资源计划PART013春季招聘人力资源计划计划执行细节人才招聘流程入职离职制度
01人力资源计划4OBJECTIVE人力资源的计划是公司战略规划的重要组成部分，它着眼于为未来的公司生产经营活动预先储备人才和准备相应工作人员，并为公司人力资源管理活动提供指导。人力资源计划书目的
01人力资源计划人员晋升培训配备职业发展工资奖金等人力资源计划书内容
计划执行细节PART02春季招聘人力资源计划计划执行细节人才招聘流程入职离职制度
02计划执行细节人力资源+录用资料02个人自然情况01工作执行的评价04工资资料05教育资料03核查现有人力资源是人员供给预测的基础，它的关键在于弄清现有人力资源的数量、质量、结构及分布状况核查现有人力资源
02计划执行细节CAB工作经历06服务与离职资料07工作态度08安全与事故资料09工作环境资料10工作或职务情况11
02计划执行细节经营状态预测企业未来生产经营状态0102工作总量估算各职能工作活动的总量03工作负荷确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷04人员需求确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量预测人力资源需求
02预测人员供给量01一是内部拥有量预测，根据现有人力资源及其未来的变动情况，预测出现在各规划时间点上的人员供给量；内部拥有量预测另一是外部供给量预测，确定在各规划时间点上各类人员的可供量。02外部供给量预测
02计划执行细节即比较预测到的各规划时间点上的供给与需求，确定人员在数量、质量、结构及分布上的不一致之处，以获取纯人员需求量。确定纯人员需求量
人才招聘流程PART03春季招聘人力资源计划计划执行细节人才招聘流程入职离职制度
03人才招聘流程1POLICY制定匹配政策Developmatchingpolicies制定匹配政策以确保需求与供给的一致，即制订各种具体的计划，包括晋升计划、补充计划、培训开发计划、配备计划等，保证需求与供给在各计划时间点上的匹配。反馈调整制定招聘计划确定执行计划目的在于为总体计划和具体计划的修订或调整提供可靠的信息，以便对规划进行动态的调整并加强控制。制定年度招聘计划，并作出招聘载体预算，如报纸广告，网络广告，人才市场招聘位，并于猎头公司进行联络，做好人员储备。在各分类计划的指导下确定具体实施计划的工作方案。
03人才招聘流程05应聘人家庭状况，住址情况04观察应聘人的仪表神态01准备不同职务的面试问题02对应聘人工作经历的询问03应聘人对应聘职务的想法
入职离职制度PART04春季招聘人力资源计划计划执行细节人才招聘流程入职离职制度
04入职离职制度员工入职制度员工档案制定并完善员工入职表＆
04入职离职制度02销售技能培训04产品知识培训01企业文化培训03员工基本素质培训
04工作业绩考核03产品知识考核10%02对企业忠诚度10%01营销目标考核50%04仪容仪表考核10%05基本工作考核10%06业务能力考核10%
04离职01提前一月填写离职申请表03对表现较好员工的挽留05批准离职02调查离职原因04检查工作移交情况
时间：20XX.XX谢谢观看汇报人：XXX春季招聘人力资源计划计划执行细节人才招聘流程入职离职制度
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