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国有企业提成管理制度范文

国有企业提成管理制度范文

第一章总则

第一条为规范国有企业提成管理，激励员工积极性，促进企

业的发展，根据《中华人民共和国国有企业法》等相关法律法

规，制定本制度。

第二条国有企业提成管理是指企业根据经营业绩，以一定比

例从企业营业收入中提取一部分，用于激励员工的一种制度。

第三条国有企业提成管理应遵循公平、公正、公开的原则，

明确提成计算、发放和使用的规则，确保激励机制的有效运行。

第四条国有企业提成管理适用于国有企业的各级管理人员和

各类员工。

第二章提成计算

第五条提成比例由国有企业根据企业经济效益和发展需要，

结合行业特点和劳动力市场情况确定，并在企业内部公布。

第六条提成计算的基数为企业的营业收入，包括正常经营的

全部收入和其他与企业经营活动相关的收入。

第七条提成计算周期为一年，一般为自然年度。

第八条提成计算按照个人和团队绩效进行。

第九条个人绩效提成根据个人的岗位职责和工作量来计算，

重点考核个人的工作成果、工作态度和工作能力。

第十条团队绩效提成由团队绩效考核评定委员会进行评定，

根据团队的整体业绩、协同作业能力、团队凝聚力等进行评估。

第十一条提成计算公式如下：

个人绩效提成=个人绩效评分×个人绩效提成系数×营业收

入×提成比例

团队绩效提成=团队绩效评分×团队绩效提成系数×营业收

入×提成比例

第三章提成发放

第十二条提成发放由国有企业的财务部门负责，按照一定周

期和程序进行。

第十三条提成发放周期一般为季度或半年，具体发放时间由

企业决定并提前公告。

第十四条提成发放金额应以提成计算周期内企业实际营业收

入为基础，按照提成计算公式计算，并在企业内部公示。

第十五条提成发放应通过国有企业的工资薪金制度进行，与

员工的基本工资相结合，确保合理分配。

第四章提成使用

第十六条提成使用主要用于激励员工、增强企业凝聚力和推

动企业发展。

第十七条提成使用包括但不限于以下方面：奖励优秀员工、

鼓励创新、培训和职业发展、改善员工福利、投资业务发展等。

第十八条提成使用应遵循合理、公正、有效的原则，制定具

体的使用细则，确保提成资金的使用效益最大化。

第十九条提成使用应经过合法合规程序，及时公开，并接受

监督。

第二十条提成使用的具体安排和实施由国有企业的管理层负

责，确保提成资金用于切实有效的用途。

第五章激励机制评估

第二十一条国有企业提成管理制度的实施效果应进行定期评

估。

第二十二条激励机制评估应结合企业的发展目标和绩效考核

结果进行，评估内容包括但不限于提成发放情况、提成使用情

况、员工满意度等。

第六章附则

第二十三条国有企业可以根据实际情况，结合员工特点和行

业特点，对本制度进行必要的调整和完善。

第二十四条具体的提成管理实施细则由国有企业根据本制度

制定，并经相关部门批准后执行。

第二十五条本制度自发布之日起施行，同时废止之前国有企

业提成管理制度。

第二十六条本制度的解释权归国有企业所有。

以上是国有企业提成管理制度的范文，旨在规范国有企业的提

成管理，确保激励机制的有效运行，促进企业的发展。国有企

业可以根据实际情况进行适当调整和完善。同时，企业应定期

评估激励机制的实施效果，以不断提高管理水平和员工积极性。