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国企人员薪酬管理规定
国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定(精选3篇)
国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定篇1
一.员工工资及福利
A.试用员工工资待遇(三个月)
1.底薪1800元/月,当月任务:必须当月销售飞马仕节油器6
个;
2.当月完成销售数量在2个的,工资待遇为:1000元;
3,当月本人业绩量超过6个,超额部分金额5%作为奖励
4、当月无业绩的,公司给付基本生活费450元(含交通费50元、
手机话费补贴100元)
5,试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程,合格者正式上
岗。
B.正式员工工资待遇(取消底薪制)
1,当月个人零售额15%=当月工资
2,享受公司年底一次性奖金3000元。
3,当月享有交通费100元,手机话费补贴100元
4,享受公司三天的(职业主管成长和初级讲师)培训班
D.业务主任津贴
1,享有正式员工的一切待遇
2,增加提成:当月本人直辖团队累计业绩(包括本人业绩)3%
3,当月享有手机话费补贴150元,交通费补贴200元。
4,享受公司三天(职业经理人成长和中级讲师)培训班
E,业务经理津贴
1.享有正式员工和主任的一切待遇
2.在晋升主任后的1-3个月内,直接或间接育成二个以上营业
组,当月各小组累计业绩2%
3.当月享有手机话费补贴200元,交通费补贴300元。
4.享受公司三天(职业高级经理人成长和高级讲师)培训班
F.奖金分配
是指公司业务部当月销售额2%的基金,公司以当月各级业务人
员排名前3名分别给予(奖金)或奖品,具体分配作如下规定:
第一名:奖基金总额的50%,
第二名:奖基金总额的30%,
第三名:奖基金总额的20%,
G,半年度旅游奖金:是指公司营销部当月销售额1%的基金,
经过半年的业绩累计,员工在公司工作6个月以上的,个人业绩排
名公司前三名的员工,第一名:50%,第二名:30%,第三名:20%
给予奖金
二.各级员工的定级
1.业务员
是指:年满22周岁以上,身体健康并持有高中以上的学历,经
公司正式录用和接受公司三天的新人岗前培训,具体要求是:填写
个人求职表一份,二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片,并提供
个人身份证和学历证(原件)以及复印件各一份;
试用期内个人业绩当月不得低于1360元(二个节油器)。
2.业务主任(主管)
是指本人直接推荐二位以上员工,小组当月人力不少于3人(不
含本人),当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准;
3.业务经理
是指本人直接育成2个营业组(每个小组人力不少于3人,不含
本人),当月团队业绩不少于3万元的业绩标准,个人季度业绩不少
于直接销售2单;
三.各级业务员工的收益分析(例如)
1.某员工当月业绩2万元佣金系数15%=3000元,当月个人业
务排名公司(假定当月公司销售部业绩是10万元),你排名第一名
(10万2%)_50%=1000元,该业务员当月收入:3000元+1000元
=4000元;
2.某业务主任当月个人业绩1.8万元,团队业绩4万元,当月
个人业绩排名销售部第二名,这位主任的当月收入是:1.8万元
15%=2700元,团队业绩4万元3%的主任津贴=1200元,奖金(10万
2%)2%=500元,该主任的各项收入:2700+1200+500=4300元
国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定篇2
一、总则
1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本
制度。
1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职
员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴
事项(技术系列的项目津贴除外)。
二、工资结构
2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。
2.
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