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国企人员薪酬管理规定

国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定（精选3篇）

国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定篇1

一.员工工资及福利

A.试用员工工资待遇(三个月)

1.底薪1800元/月，当月任务：必须当月销售飞马仕节油器6

个;

2.当月完成销售数量在2个的，工资待遇为：1000元;

3，当月本人业绩量超过6个，超额部分金额5%作为奖励

4、当月无业绩的，公司给付基本生活费450元(含交通费50元、

手机话费补贴100元)

5，试用员工享受公司三天的免费岗前培训课程，合格者正式上

岗。

B.正式员工工资待遇(取消底薪制)

1，当月个人零售额15%=当月工资

2，享受公司年底一次性奖金3000元。

3，当月享有交通费100元，手机话费补贴100元

4，享受公司三天的(职业主管成长和初级讲师)培训班

D.业务主任津贴

1，享有正式员工的一切待遇

2，增加提成：当月本人直辖团队累计业绩(包括本人业绩)3%

3，当月享有手机话费补贴150元，交通费补贴200元。

4，享受公司三天(职业经理人成长和中级讲师)培训班

E，业务经理津贴

1.享有正式员工和主任的一切待遇

2.在晋升主任后的1-3个月内，直接或间接育成二个以上营业

组，当月各小组累计业绩2%

3.当月享有手机话费补贴200元，交通费补贴300元。

4.享受公司三天(职业高级经理人成长和高级讲师)培训班

F.奖金分配

是指公司业务部当月销售额2%的基金，公司以当月各级业务人

员排名前3名分别给予(奖金)或奖品，具体分配作如下规定：

第一名：奖基金总额的50%，

第二名：奖基金总额的30%，

第三名：奖基金总额的20%，

G，半年度旅游奖金：是指公司营销部当月销售额1%的基金，

经过半年的业绩累计，员工在公司工作6个月以上的，个人业绩排

名公司前三名的员工，第一名：50%，第二名：30%，第三名：20%

给予奖金

二.各级员工的定级

1.业务员

是指：年满22周岁以上，身体健康并持有高中以上的学历，经

公司正式录用和接受公司三天的新人岗前培训，具体要求是：填写

个人求职表一份，二张二寸无冠照片和一张五寸生活照片，并提供

个人身份证和学历证(原件)以及复印件各一份;

试用期内个人业绩当月不得低于1360元(二个节油器)。

2.业务主任(主管)

是指本人直接推荐二位以上员工，小组当月人力不少于3人(不

含本人)，当月小组业绩不底于1.8万元的业绩标准;

3.业务经理

是指本人直接育成2个营业组(每个小组人力不少于3人，不含

本人)，当月团队业绩不少于3万元的业绩标准，个人季度业绩不少

于直接销售2单;

三.各级业务员工的收益分析(例如)

1.某员工当月业绩2万元佣金系数15%=3000元，当月个人业

务排名公司(假定当月公司销售部业绩是10万元)，你排名第一名

(10万2%)_50%=1000元，该业务员当月收入：3000元+1000元

=4000元;

2.某业务主任当月个人业绩1.8万元，团队业绩4万元，当月

个人业绩排名销售部第二名，这位主任的当月收入是：1.8万元

15%=2700元，团队业绩4万元3%的主任津贴=1200元，奖金(10万

2%)2%=500元，该主任的各项收入：2700+1200+500=4300元

国企人员薪酬管理规定_国有企业薪酬管理规定篇2

一、总则

1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项，特制定本

制度。

1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职

员)。本制度所指工资，是指每月定期发放的工资，不含奖金和津贴

事项(技术系列的项目津贴除外)。

二、工资结构

2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。

2.