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基层干部个人能力培训心得（精选4篇）

基层干部个人能力培训心得篇1

今天我们学习了_老师主讲的《一线管理素质提升》。什么是一线

管理呢?一线主管是直接带兵打仗的人，是和员工、产品距离最近的人，

是直接创造价值的人。一般企业看高层，优秀企业看中层，卓越企业

看基层，所以优秀的一线主管既是企业的最前沿，也是企业管理最重

要的落脚点。

一线主管想要提升素质，首先就要明白一线主管的素质体现在哪

几个方面，课程一开始就告诉了我们一线主管的四项核心技能：工作

关系，工作教导，工作改善和工作安全，后面的课程，分为四小节，

详细讲解了这四种技能。

其中让我受益最大的就是工作教导这一节，我以前最头疼的地方

就是新员工的培训，教导方式就像_老师举例中的老张教导小A那样，

说一遍内容，再让新员工跟着看两遍，然后就扔给他们一些基本工作，

让他们自己做，不会的再问。实际上这是一种偷懒教学的方式，结果

就是学习的员工很无奈，教导的人员很郁闷。学的一方觉得对方教的

不行，教的一方觉得学习的人脑子太笨。现在接受了这次培训之后，

我学习到了正确的教导新员工的方法，管理者应该作为教练，而不是

老师。老师的作用是教，会不会是学生的问题，而教练，不但要教，

还要带着练。所以首先自己就要先把学习教导的内容了然于心，这样

在教新人的同时，又能让自己再次学习。在工作教导中，我们还可以

用工作关系中讲到的激励方法，用积极正向的评价来帮助新员工树立

信心，提高工作积极性。

在工作改善方面，老师给出了一个小视频，不合理的工作程序会

使工作效率大大降低，只有有效的工作程序才能提高效率。在我们日

常工作中也有这样的现象，例如：在旋窑车间配电室里有很多电盘和

控制的开关，如果没有对各个开关做好标识，当出现跳闸现象时，就

不能及时的恢复送电，还要一个柜子一个柜子的到处找，就会影响正

常生产。学习工作改善方法之后，就得把这一问题有效的解决改善，

在各个开关柜标明是什么设备，这个线从哪里来，起点在哪里，终点

在哪里，在柜外粘贴各设备开关所在的配电柜，这样大大的提高了工

作效率，也使的新来的员工能及时熟悉，在遇到突发事故时能及时处

理问题。

在工作安全方面，基层管理者要考虑哪些地方是可能导致事故的，

思考解决方法，做出相对应的防范措施，最后还要检查做出的防范措

施是不是有效。在我们日常工作中，要时常提醒员工把安全放在第一，

不要马虎大意在，对一些存在安全隐患的地方进行合理改善。例如在

配电室里挂安全，停送电点的保护措施，事故处理的应急流程等都是

对工作安全做出的防范措施。

这次的课程学习让我了解了基层管理的核心内容，掌握了基本方

法，我相信，只要将课程中学到的知识运用到工作中，就能大大提高

工作效率与质量，为企业做出更多贡献

基层干部个人能力培训心得篇2

20_年12月20日，我很荣幸参加了为期3天的全国基层综治干部

电视电话会议培训班学习。中央综治办主任陈冀平带头讲了第一堂课。

公安部党委委员、副部长张新枫讲授“当前我国社会治安形势”，北

京市委政法委副书记、首都综治办主任李万钧讲授“严密社会面防控，

加强社会管理”，共青团中央书记处书记汪鸿雁讲授“加强预防青少

年违法犯罪工作”。3天时间里，不但有中央领导、中央各委办负责人

亲自授课为基层综治干部“传经送宝”，更有来自全国各地的28位综

治干部的优秀代表在培训班上“晒”先进经验，内容十分丰富。这是

一次全国综治工作者交流经验、共同学习的盛会。全国组织如此规模

的培训还是新中国历史上的第一次，这充分说明了，综治领导对基层

综治工作的高度重视和关心支持。此次培训班形式新颖、独特，讲课

内容丰富、全面，贴近工作实际，感觉效果很好。通过学习，使我增

加了不少宝贵的工作经验。下面我就结合学习情况，联系工作实际谈

一谈我的心得体会。

首先，通过学习使我深刻地认识到了社会治安综合治理工作的重

要性，进一步增强了对综治工作的使命感、责任感的认识。当前我镇

经济建设和社会发展总的形势很好，但也存在一些不容忽视的问题，

通过学习，让我更要清醒地看到，我们国家正处于发展的机遇期，也

是社会的转型期、矛盾的凸显期，各种深层次的矛盾曰益显露出来，

集中交织，错综复杂，而我镇是城市中心区，综治工作面临的压力很

大，维护社会稳定的任务十分繁重。我们要充分估计到任务的艰巨性

和形势的复杂性，要始终牢记维护社会稳定是我们的职责所在，维护

社会稳定是发展所需，维护社会稳定是民心所向，时刻肩负起保一