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基于价值链的管理会计决策方法研究

【摘要】

本文旨在研究基于价值链的管理会计决策方法，通过对价值链理

论的概述和管理会计与价值链的关系分析，探讨基于价值链的管理会

计方法，并结合案例分析评估其优势与局限性。研究发现，基于价值

链的管理会计方法能够帮助企业更好地分析和优化价值链各环节，提

升企业绩效和竞争力。结论部分总结研究成果，提出对管理决策的启

示，并展望未来研究方向。本研究对于促进企业管理会计决策方法的

创新和提升具有重要意义，可为企业管理决策提供新的思路和方法。

【关键词】

关键词：价值链、管理会计、决策、方法、研究、案例分析、优

势、局限性、总结、启示、展望、理论。

1.引言

1.1研究背景

管理会计在企业管理中起着至关重要的作用，随着市场竞争的日

益加剧和全球经济一体化的发展，企业面临着更加复杂和多变的经营

环境。传统的管理会计方法已经无法满足企业需要，基于价值链的管

理会计决策方法应运而生。价值链是企业内部各个部门和环节整合协

作的过程，通过分析和优化企业的价值链，可以实现成本控制、效率

提升和降低风险。研究基于价值链的管理会计决策方法对企业实现持

续发展具有重要意义。本文将从价值链理论概述、管理会计与价值链

的关系、基于价值链的管理会计方法探讨、案例分析、优势与局限性

等方面展开研究，旨在深入探讨基于价值链的管理会计决策方法在企

业管理中的应用，为企业管理者提供更科学的决策依据。

1.2研究目的

研究目的是对基于价值链的管理会计决策方法进行深入探讨和分

析，旨在揭示价值链理论在管理会计领域的应用价值和意义。具体包

括以下几个方面：通过价值链理论的概述，理解企业价值创造的整体

过程，掌握企业内部各环节的价值活动；探讨管理会计与价值链的关

系，分析管理会计在企业内部各环节的应用和价值；接着，研究基于

价值链的管理会计方法，探讨如何通过管理会计手段来优化企业内部

各环节的价值活动，提升企业整体竞争力；通过案例分析，验证基于

价值链的管理会计决策方法在实践中的有效性和可操作性；深入探讨

这一方法的优势与局限性，为企业管理者提供决策参考和思路。通过

本研究，旨在为企业管理者提供更加科学和有效的管理会计决策方法，

推动企业的持续发展与创新。

1.3研究意义

基于价值链的管理会计决策方法研究具有重要的指导意义和实践

意义。通过深入研究价值链理论，可以帮助企业更好地理解价值创造

的全过程，更准确地把握企业核心竞争力的来源。探讨管理会计与价

值链的关系，有助于企业建立有效的管理会计体系，提高信息传递和

决策支持的效率。研究基于价值链的管理会计方法，可以为企业提供

更具针对性和可操作性的决策支持，促进企业绩效管理和战略规划的

有效实施。在案例分析中，可以通过具体实例验证基于价值链的管理

会计方法的实际效果，为企业提供借鉴和参考。深入探讨基于价值链

的管理会计方法的优势与局限性，有助于企业更清晰地认识该方法的

适用范围和潜在风险，为企业决策提供更全面的依据和参考。本研究

对于提升企业的管理水平和决策效果具有重要意义。

2.正文

2.1价值链理论概述

价值链理论是由迈克尔·波特（MichaelPorter）于1985年提出的

重要管理理论，它被广泛应用于企业战略规划和管理会计决策中。价

值链理论认为，企业的所有活动都可以划分为支持活动和主要活动两

大类，通过分析这些活动的价值链，企业可以找到自身的核心竞争优

势，从而制定相应的战略和决策。

支持活动主要包括企业内部各项支持性职能，如采购、人力资源

管理、技术发展等，这些活动对企业的生产和服务提供起到支持和保

障作用，同时也是实现企业价值链的关键环节。主要活动则是直接参

与产品或服务生产过程的活动，包括原材料采购、生产加工、销售配

送、客户服务等环节，这些活动直接影响产品或服务的质量、成本和

效益。

通过对企业的整个价值链进行分析，企业管理者可以清楚地了解

每个环节的价值创造过程和成本结构，进而找出价值链中的关键环节

和潜在的改进空间。基于价值链的管理会计方法可以帮助企业管理者

更精准地评估企业的业务绩效，优化资源配置，降低成本，提高效率，

增强核心竞争力。

价值链理论为企业管理者提供了一种系统化的思考方式，帮助他

们从宏观和微观两个层面理解企业的竞争优势和经营状况，指导管理

会计决策，实现企业