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医药公司（连锁店）药品采购管理制模版

药品采购是医药公司（连锁店）非常重要的环节，它直接影响着企业的盈利情况及竞争力。在实际操作中，制定一套合理的药品采购管理制度显得尤为重要。本文结合实际情况，提出了一套药品采购管理制度的模板，内容如下：

一、采购目标

明确采购目标，确保采购工作方向正确和采购过程充分沟通和协调。

二、采购流程

.采购计划。制定年度采购计划，分析市场需求，制定采购指标。根据上一年度销售情况、市场趋势及品种结构等综合因素制定采购计划。

.选供应商。对已知的供应商进行评估，评估指标包括药品质量、价格、供货能力、售后服务等。对符合要求的供应商签订合同，并维护良好关系。

.签订合同。签订采购合同，明确采购品种、数量、价格、供货期限、结算方式等相关条款。

.订单跟踪。及时跟踪供应商的供货情况，确保按时交货，并定期与供应商进行沟通。

.入库验收。按照国家相关法律法规，药品管理条例及公司规定，对采购的药品进行入库验收，确保药品的质量合格。

.货款结算。按照合同规定及公司规定，对采购的药品进行结算。

三、采购管理

.库存管理。按照采购计划和销售计划，实时监控库存量，合理调配产品，保持库存量适当，确保产品的有效使用和库存控制。

.价格控制。定期调查市场的行情，以及供应商的价格，对比分析，制定合理的价格政策。

.投诉处理。及时处理顾客的投诉，并对反馈进行总结和整理，不断完善采购和售后服务的质量。

四、药品质量管理

.采购前检查。在选择供应商前，对供应商的资质、历史记录、生产工艺等进行核查，以确保采购的药品品质符合国家标准。

.采购中检查。采购过程中进行样品抽检，对药品的质量进行检查，如有发现问题及时与供应商进行沟通并及时进行处理。

.入库验收。对采购进来的药品进行全方位的检验，排除不合格品，确保产品质量符合国家及公司标准。

五、回收处理

.损坏处理。对于因不可抗力及运输等原因导致药品损坏，在保证不影响顾客权益的前提下，及时进行处理。

.过期处理。根据国家相关规定和公司规定及时处理过期药品，不得向顾客销售过期药品。

以上就是本文提出的药品采购管理制度模板，其中包含了采购流程、采购管理、药品质量管理、回收处理等多个方面，可用于参考和借鉴。实际操作中，不同医药公司（连锁店）对采购管理制度的具体要求可能有所不同，需要结合自身实际情况进行细化和调整。