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项目管理中如何进行进度管理PPT课件;
目录
引言
项目进度管理概述
项目进度计划制定
工作包和里程碑定义
工期和资源需求确定
资源分配与优化
项目进度监控和控制
总结;
引言;
项目进度管理的重要性
进度管理的目标和意义;
本节课程的内容概述;
项目进度管理概述;
项目进度管理的定义和作用
进度管理流程的五个主要步骤
-制定项目进度计划
-定义工作包和里程碑
-确定工期和资源需求
-分配和优化资源
-监控和控制项目进度;
项目进度计划制定;
项目进度计划的构成要素
-项目工作分解结构(WBS)
-项目进度网络图
-项目进度表;
制定项目进
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