波音的供应商管理课件.pptxVIP

波音的供应商管理课件.pptx

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波音的供应商管理PPT课件;

波音供应商管理简介

波音供应商选择和认证

波音供应链风险管理

波音供应商绩效评估

波音的未来供应商管理挑战;

波音供应商管理简介;

目标：实现供应链的高效运作

意义：确保产品质量、减少成本和风险、提高企业竞争力;

策略：建立合作伙伴关系、持续改进和评估供应商;

波音供应商选择和认证;

标准：质量、成本、可靠性、交付准时等

过程：评估和筛选供应商、谈判合同条款、签署供应协议、监督和评估;

例子：波音737MAX的供应商选择和认证流程;

波音

该用户很懒，什么也没介绍

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