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餐饮质量管理体系文件
后厨作业文件
目 录
一、术语和定义:
1、本作业没有特殊术语和定义
二、后厨作业流程
班前会作业流程
原材料申够流程
餐前准备作业流程
原材料邻用作业流程
菜品配制作业流程
菜品出菜流程
后厨收档作业流程
后厨值班作业流程
原材料验收作业流程
原材料储备作业流程
食品保管作业流程
冰柜卫生作业流程
设备报修作业流程
散客接待作业流程
团队餐接待作业流程3.16VIP接待作业流程
送餐作业流程
菜品创新作业流程
粗加工作业流程
杀生房作业流程
干货涨发作业流程
餐具用其洗消作业流程
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作业编号
作业
编号
作
业
流
程
图
作业标准
1
班前会
2
检查
整改
3
通报
1、早上9:00全体后厨人员整队集合,点名。
2、1、由厨师长检查仪容、仪表、个人卫生。
2、2、不合格者并整改。
3、1、通报酒店文件。
3、2、通报当天就餐情况。
4、各班组工作安排并落实到人头。
5、唱店歌,灌输企业利念。
6、列对到各岗位。
4
工作安排
5
企业文化
6
上岗
作业编号作
作业
编号
作
业
流
程
图
作业标准
原料申购
接 单
清点
打申购单
审核
交采购部采购
验收
退换
入库/粗加工
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作业作业流
作业
作
业
流
程
图
作业标准
2、由墩子组长根据订单清
点原材料及用具;
3、短缺物品由墩子组长打
申购单。
4、申购单报厨师长审核。
5、申购单报采购部购买。
6、墩子组长负责验收购回
原材料,不合格的予以退换;
7、通过验收的菜品干杂入
库,新鲜食品调入至粗加工间;
5
6
7
8
餐前准备作业流程
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编号
1、班前会后到各岗位做
1
餐前准备
准备工作。
2、各组组长安排该组厨
师进行区域内的用
2
具、器具清洁卫生。
3、由各组长安排组员准
3
清洁卫生
备用具餐具并领取原材料。
4、由厨师长检查各班组
准备用具材料
4
卫生及准备工作,不
到位者立即整改。
5、准备开餐。
作业
作业
作
业
流
程
图
作业标准
检查
5
准备开餐
6
原材料领用作业流程
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编号
1、原材料分为、干杂、
调味品。
1
原材料邻用
2、各班组长根据当天的
用量填写所需物品。
3、由各班组交给专人统
计,并汇总。
2
填写
4、1、统计人员后由厨师长确认签字。
4、2、不符合领用要求的
3
物品返回重新填单。
统计
5、1、由专人到库房按单
邻用合格物品。
5、2、如有不符合要求的
4
物品。要求库房立即
确认
换取。
6、由专人根据各班组的
填写清算分发到各班
组。
5
邻用
6 分发
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菜品配制作业流程
作业 作 业 流 程 图编号
准备配制
接 单
分 单
4
确 认
5 配 菜
检 查
6
7 制 作
作业标准
1、各班组领取原材料做准备。
2、1、传菜员把预定单传到厨师长处并由厨师长配菜;
2、2、厨师长配单完毕后交回传菜部;
2、3、专人负责到传菜口领取菜单;
3、专人把菜单分发到各班组。
4、1、由各班组负责人核实菜单菜名;
4、2、如有不符立即更改。
5、各班组按单配制菜品。
6、1、由专人按单对配制的菜品进行清点和核实;
6、2、如有遗漏,立即补配菜品。
7、由专人把配好的菜品交由指定人员配制。
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2.17点菜服务的作业流程
作业
编号
作
业
流
程
图
作业标准
2、服务员礼貌地向客人
问候。
1
迎 客
3、迅速为客人送上茶水及香巾。
4、递上菜谱,询问客人
2
问候客人
的人数,对菜品的要
求,根据客人的口味、
喜好为客人推荐符合
3
客人需求的菜品。
上茶水、香巾
5、记录客人所点菜品。
6、1如客人所点菜品没
有,应立即告诉客人,
4
介绍菜品
以便客人重新点菜。
6、2点完毕后为客人重
述所点菜品,让客人
5
点 菜
确认。
7、将客人确认过后的四
联菜单的第一联递送
6
至收银台,第二联递
确认菜单
7
递 单
送至划菜处,第三联递送至厨房,第四联服务员留存。
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菜品出菜流程
作业 作 业 流 程 图 作业标准编号
1、厨房接到传菜部走菜通知。
菜品出菜
制 作
3
装 盘
4
检查
5 出菜品
2、由专人通知各班组制作走菜。
3、由打荷人员负责装盘及修饰。
4、1由总厨严格检查菜品质量。
4、2如质量不合格则退回班组重新制作。
5、经检查合格的菜品递送传菜部。
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后厨收档作业流程
作业 作 业 流 程 图 作业标准编号
1、当餐菜品走完做收档工作。
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