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单位工作计划开头语范文4篇
单位工作计划开头语范文【篇1】
1.为了更好的完成学生会交给我系的任务,更好的完成任务,
我们对我系上学期的工作进行总结,并根据总结制定相应的工
作计划。
2.又一个x月带来了希望,新一学期的工作又开始了,这
个充满活力的部门又要投入新的工作任务中,对于新学期的工
作,在新学期,学生会将继续实行自我服务,自我管理,做好
学校与学生之间联系的桥梁和纽带,为广大同学锻炼自己,奉
献他人,全面提高自身综合素质提供平台。凡事预则立,为了
更好的指导本学期工作,现制定学生会工作计划如下。
3.回想20xx年的工作情况,找差距、比贡献,工作中还
存在着这样或那样的缺点,我们部门不完善的地方还有很多。
为了做好新学期的工作,现计划如下。
时光飞逝,一年过去了。在文艺部工作了一年,发现了很多
问题,也从中学到了很多,对各种工作流程有了更深入的了
解。在以后的学习中,我会和系里的成员一起工作,组织和参
加各种活动。今年的工作计划如下。
5.新的学院学生会的领导已经建立,学生会的活动已经开始
稳步运行。作为核心部门,该厅作为枢纽的作用必须得到充分
体现。办公室本学期的工作计划如下。
单位工作计划开头语范文【篇2】
采购是企业生产的关键一环,在新的20xx年度,采购部
将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作经验及教训,
按照“控制成本、采购性价比的产品”的工作要求,在工作上
勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落
实采购工作要点和制定的工作计划。现将主要工作计划如下:
一、全年工作总体思路和工作目标
依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总
体目标,针对现在公司规模不断扩大,生产项目多的实际情
况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观念,坚持“同等质
量比价格,同等价格比质量,限度为公司节约成本”的工作原
则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首
位,首先根据市场部制定的产品预计销售额,然后再依据生产
部门提供的产品所需材料编数据制定年度的物资需求计划,并
依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确保物
资材料与设备的到位,不影响公司产品的生产销售。
具体工作目标:
1.加强物资采购计划,与市场部、材料设备厂家密切配合,
发挥集中采购优势,加大材料设备催交力度,确保重要材料设
备供应。
2.制定合理的材料采购计划,在保证材料质量的前提下,努
力节约成本。质量第一是我们公司的宗旨。今年,采购部将在
认真贯彻公司宗旨的前提下,合理安排物资采购,降低成本。
3、与供应商建立和谐的关系,促进供需双方交易的顺利完
成。
二、工作措施
一是完善制度,做到透明采购。通过组织学习公司
iso9000质量管理体系文件,完善更具操作性的《采购控制流
程》、《供应商管理程序书》等采购管理制度。做到制度清
楚,操作有据可查,为日后的采购工作奠定基础。严格按照公
开透明的采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各
个环节中主动接受财务及其他部门监督,在采购工作中做到公
开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是零星采购,都尽
量货比三家。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个
原则,采购部相关人员一起询比议价,既确保工作的透明,同
时保证工作进度。实施公开透明的采购策略后,根据市场的变
动,及时采购和更换供应商,为企业提供及时的成本最合理的
采购。
二是加强成本控制,提高采购效益。采购部继续围绕“控
制成本、采购性价比的产品”的工作目标,要求采购人员在充
分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策
略。要求各长期合作供应商在原价位的基础上下浮3-5个百分
点。同时调整部份工作程序,增加采购复核环节,采取由采供
部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,
再由总经理以上进一步复核,实行“采购部的两级价格复核机
制”,然后再传送财务部,力求限度的控制成本,为公司节约
每一分钱。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采
购人员的自身素质和业务水平,做到货比三家,保证购买的材
料质优价廉,减少工程成本,提高采购效益,提高企业利润。
三是加强采购管理,搞好与供应商的协调。进一步加强对
供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了
《供应商管理体制程序书》,对每一位来访的供应商进行分类
登记,确保每一个供应商资料不会流失。同时也利于
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