医院文化与中层干部执行力培训教材专家讲座.pptxVIP

一、医院文化与执行力相互作用机制;（一）什么是文化，什么是医院文化

;在长久医疗活动中逐步形成医院职员普遍认可价值观念、理念以及行为准则;（二）我们为何要重视文化？;医院管剪发展趋势与医院文化关系;（三）怎样建设医院文化？;;;医院文化提升方向;个人观点：医院文化建设三个主要层面;●医院文化物质层、制度层和精神层三者紧密相连

精神层是灵魂，是从制度层、物质层中提炼、浓缩文化精华；

制度层是确保，精神层只有经过制度层建设，才能逐步内化，成为医院职员行为准则；

物质层是精神层、制度层建设物质基础，三者有机结合，缺一不可。;医院文化建设对当代医院管理影响;一、医院文化与执行力相互作用机制;执行力文化;一个小故事;给我启示;遗憾印象;（一）什么是执行力？;（二）执行力不足三个突出表现;（三）造成我们执行力微弱原因;（四）十种错误执行方式;;（六）怎样确保执行;（六）怎样实现执行效果;（七）怎样提升执行力提议;提升执行力三个要素;提升执行六个步骤;提升执行力五点提议;一、医院文化与执行力相互作用机制;略