资产管理与负债管理制度.pptx

资产管理与负债管理制度制作人：XXX时间：20XX年X月

目录第1章简介

第2章资产管理制度

第3章负债管理制度

第4章资产和负债协调管理

第5章监督和评估

01第1章简介

引言资产和负债是企业财务管理的两个重要方面。资产管理和负债管理的制度建设对于企业健康发展至关重要。本章将介绍资产和负债的概念及相关管理制度。

资产管理提高资产使用效率管理资产的重要性保护资产、提高利润资产管理的目标和原则资产采购、使用、维护和处置资产管理制度的主要内容

负债管理控制负债风险管理负债的重要性减少资金成本、提高借款效率负债管理的目标和原则负债融资、使用、偿还和监督负债管理制度的主要内容

资产和负债管理的联系资产和负债是相互制约的资产管理和负债管理的关系保持资产和负债平衡资产和负债管理之间的协调

资产管理制度主要内容确保资产质量资产采购0103延长资产寿命资产维护02提高资产利用率资产使用

优缺点低成本、灵活性差

成本高、时间短

成本高、风险大适用范围规模较小的企业

规模较大的企业

成长性较强的企业注意事项贷款额度、期限、利率

债券种类、利率、评级

股权份额、估值、投资方负债融资方式比较负债融资方式银行贷款

债券发行

股权融资

资产和负债之间的关系资产和负债是企业财务状况的两个方面。资产和负债之间的平衡关系是企业财务管理的核心。资产的增加可以增加企业的财富，但如果过度增加会增加企业的风险。负债的增加可以帮助企业获得更多的资金，但是如果过度增加会增加企业的财务压力。因此，资产和负债之间需要平衡，合理控制资产和负债的规模，以保证企业财务状况的稳定和可持续发展。

结语本章介绍了资产和负债的概念及相关管理制度。资产管理和负债管理是企业财务管理的重要组成部分，对于企业健康发展具有重要意义。资产和负债之间需要平衡，合理控制规模，以保证企业财务状况的稳定和可持续发展。

02第2章资产管理制度

资产管理制度的框架资产管理制度是企业对于其资产进行有效管理的法律、组织、制度和方法的总称。它是企业资产管理的基本框架。资产管理制度的主要成分包括法规、规章、规定、流程、制度和方法等。

资产管理制度中的主要内容包括提高资产使用效益，延长资产寿命周期，严格控制资产流动等内容。资产管理目标包括资产采购、登记、验收、使用、维护、报废等流程。资产管理流程包括固定资产、低值易耗品、无形资产等资产种类的管理规定和流程规定。资产管理制度和流程的规定

资产管理流程概述资产管理流程指的是企业对于资产的采购、登记、验收、使用、维护、报废等行为的管理。确立合理的资产管理流程可以保证企业资产的有效管理，维护企业资产的价值，提高企业效益。

资产管理流程的具体操作确定采购需求、编制采购计划、开展采购活动、完成物品登记等操作。资产采购对采购入库的资产进行登记，包括资产种类、数量、规格、品牌、单价、金额等信息。资产登记对采购入库的资产进行检验和验收，确保资产完好无损、符合质量要求。资产验收制定资产的使用和维护管理计划，确保资产的正常运作和维护保养。资产使用与维护

风险管理的方法和措施对于资产管理中存在的风险进行评估，确定风险的程度和影响范围。风险评估0103对于风险的应对手段进行规划和安排，确保风险发生时能够及时有效地应对。风险应对02确定风险防范措施，控制和降低风险的产生和发展。风险控制

资产减值管理的定义和目的资产减值管理是指对于企业在资产管理过程中，由于外部环境变化或资产自身质量问题等原因，造成其资产减值的情况进行管理和处理。其目的是为了保护企业利益，避免损失，并为企业提供正确的资产价值信息。

减值计提根据减值判断结果，计算资产可能减值的数额；

计提资产减值损失；

确认计提的减值损失是否超出可逆的资产减值损失的限度，如果超过，填写并签发资产减值损失批准备案表等。资产减值准备计提的核算根据减值计提的数额核算减值损失；

对于非折旧摊销的资产，计提基于与未来现金流折现之后的资产净值差异的减值；

确定计提的减值损失是否需要确认，并进行相关处理等。资产减值后续处理对于固定资产类，依照规定做好资产卡片的变更、资产账龄的更改、资产报废等处理；

对于库存材料和低值易耗品等，根据实际情况调整相应账面减值；

做好资产减值处理的记录、审批和备案等工作。资产减值管理的流程和方法资产减值判断审慎分析资产的价值变动情况和有关的经济、市场和公司运营环境的变化；

考虑资产的使用价值和未来现金流的变化；

决定资产是否需要进行减值处理等。

03第3章负债管理制度

负债管理制度的基本框架负债管理制度是企业资产负债管理的重要组成部分，其基本框架包含负债管理制度的目标、职责、流程、风险管理、内控与监督等方面。

负债管理制度中的主要内容明确目标，合理配置资金负债管理目标明确各部门的职