护士执行力缺乏原因分析与对策.docxVIP

护士执行力缺乏原因分析与对策

执行是实现既定目标的具体过程，是一个组织实现其战略目标的根本保证，是目标和结果之间不可缺失的重要环节。执行力是完成执行的能力和手段，是决策、制度、执行者道德准则等要素的综合体现，没有强有力的执行，所有战略策划、制度只是建在沙滩上的高楼，护士的执行力就是护士组织并完成各项任务的能力。护士执行力如何直接影响护理工作质量。本文通过对执行力缺乏的分析并提出相应对策，以便医院护理管理层能更加科学、规范地制定各项计划、措施，提高服务质量，为病人提供更优质的护理服务。

标签：执行力；分析

【文献标识码】B

【文章编号】1004-4949(2014)11-0642-01

-执行力缺乏原因分析

.护土综合素质低，多数是80、90后的独生子女，由于成长环境优越，即使出生在农村，他们也不像其父代一样能吃苦耐劳。以自我为中心、缺乏独立思考能力和战胜困难的勇气是这一代大部分人的性格特征。很多人因为考不上高中而只能去读职高、中专，工作以后他们面对需要关爱的服务对象表现出冷淡、缺乏爱心,加上人文素养、专业理论知识、技术能力的不足，工作中往往表现出沟通能力差，缺乏临床思维能力和解决问题的能力，因此难以满足服务对象的需求，在很大程度上影响护理质量。

.执行角色缺失执行角色缺失是造成护士执行力不强的主要原因，主要表现为工作责任心不强，主动工作性差，工作中心不在焉，得过且过，应付了事，能躲则躲，满足于现状；遇事不深入思考，缺乏自我管理的意识，犯错误时找借口，替自己开脱；导致制度等得不到落实。

.管理机制不健全①缺乏相应的激励机制：由于各方面的原因，待遇低下，员工工作积极性不高，没有积极向上的学习氛围，大部分护士缺乏进取心、得过且过，导致整体护理队伍素质不高。又由于待遇及工作环境的原因，致使部分优秀护土不安心基层工作，造成医院优秀人才流失，形成恶性循环。

②制度执行不严：由于福利待遇不高，缺乏相应的经济处罚杠杆，很多制度难以执行或执行不畅，致使很多护士认为即使是做得不好也只是受到管理者的口头批评，对其收入、晋职晋升没有实质性影响，造成工作执行力低迷。

③管理者管理水平不高：由于护理人员严重不足，平时只能基本应付正常的护理工作，培训学习机会不多，缺乏管理能力和水平，而作为护理管理者的护士长，都是来自临床一线，没有经过系统管理理论的学习培训，缺乏管理艺术与方