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中国电信公司绩效考核制度XXXXXXXX年XX月
目录第1章引言
第2章绩效考核基本原则
01引言
绩效考核的重要性绩效考核是确保公司目标与员工个人目标同步的重要机制，它直接关联到公司的整体绩效和员工的职业发展。
公司发展背景中国电信作为国内领先的电信运营商，其发展历程与绩效考核制度紧密相关，不断优化绩效体系以适应市场变化和公司发展需求。
绩效考核与公司战略的关联绩效考核不仅仅是评估过程，它还是实现公司战略目标的具体工具，通过与战略的紧密关联，确保每位员工的工作都朝着公司的长远目标迈进。
02绩效考核基本原则
绩效考核基本原则确保评价标准对所有员工一致，过程透明，结果公正公平公正以公司目标和关键结果为导向，设定清晰可量化的目标目标导向旨在激励员工不断进步，并为其职业发展提供支持激励与发展
公平公正绩效考核的公平公正是建立员工信任和尊重的基础，也是确保评价结果被广泛接受的关键。
目标导向目标导向原则确保每位员工都明确知道公司期望他们做什么，以及如何衡量他们的成果。
激励与发展绩效考核不只是评价过去的表现，更重要的是通过激励措施促进员工的成长和发展。
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