2024年文理学院毕业生就业情况工作报告.pdfVIP

2024年文理学院毕业生就业情况工作报告.pdf

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2024年度文理学院毕业生就业情况

工作报告

为进一步贯彻落实党中央、国务院关于做好2024年高

校毕业生就业工作的指示精神和决策部署,完整准确贯彻落

实文理学院党委就业工作决策部署,推动2024届毕业生更

加充分更高质量就业,根据《文理学院2024年就业工作计

划》内容要求,我院依据文理学院专业情况和学生实际,具

体对标“十四五”就业促进规划整体要求,提升学生就业层

次和质量,创新就业工作机制,求真务实,全面提升工作效

率。

一、毕业生基本情况

文理学院2024届毕业生共计1193人,其中本科毕业

生753人,专科毕业生440人。工商管理专业229人,公

共事业管理189人,财务管理专业335人,连锁经营管理

专业227人,工商企业管理专业140人,现代家政服务与

管理44人,连锁经营与管理(特许连锁经营与管理)29人。

二、就业工作开展情况

文理学院进行周密部署,统筹安排,广开门路多渠道拓

展就业途径,优质高效地做好毕业生就业推荐工作,具体就

业工作开展情况如下:

1.摸清学院待就业学生人数,积极主动与用人单位联系,

用好用足现有的校企合作、校地合作等资源,通过线上线下

招聘等方式,推动毕业生积极就业。面向毕业班群不定期发

布就业信息,对就业意愿不强烈、持观望态度的毕业生,通

过家校合作的方式,班主任牵头进行回访和思想教育引导,

促进毕业生积极就业。

2.强化就业制度,严格按就业程序操作,确保就业工作

质量稳步提高。把好就业关口,对毕业生领取三方协议、毕

业生推荐表和在线签约等程序进行严格把关,及时发现并解

决问题。进一步完善校园招聘制度,根据需要及时召开校园

招聘会,提高毕业生寻找岗位的机会和频次,进一步提高就

业岗位覆盖率。

3.高质量开展招聘会。线下校园双选会+线上同步招聘

专场的形式进行,为企业和毕业生搭建沟通渠道。同时,联

系主办单位在现场为学生提供简历诊断、职业生涯咨询、就

业政策咨询等服务,为毕业生提供指导。做好招聘会签约信

息统计,查漏补缺,后期回访,切实提高招聘会效率和签约

率。

4.我院定期召开就业工作推进会。利用每周三下午政治

理论学习、学生工作例会、班主任会议等契机,通报我院毕

业生就业率,对就业率变动率持续走低的班级进行督促指导,

班主任牵头通过电话督促等方式,推动毕业生应毕业必就业,

稳步提高毕业生就业率。

三、就业工作存在的困难和问题

1.我院毕业生就业期望过高。受到家庭、社会等多种因

素的影响,许多学生对自己的就业前景抱有过高的期望。他

们往往追求高薪、稳定的工作,忽视了自己的实际能力和市

场需求,导致就业难度增加。

2.企业招聘门槛提升。随着市场竞争的加剧,企业在招

聘时更加注重应聘者的实际能力和综合素质。这使得企业在

招聘时的门槛不断提升,要求应聘者具备更多的专业技能和

实践经验。

3.我院就业指导工作不足。目前,我院在就业指导方面

还存在明显不足。缺乏专业的就业指导教师,导致学生在就

业过程中得不到有效的指导和帮助。

4.我院毕业生求职信息不对称。在求职过程中,学生往

往难以获取到全面、准确的就业信息。而一些企业也面临着

招聘信息不对称的问题,难以找到合适的人才。这种信息不

对称现象增加了求职者和企业的沟通成本,影响了就业效率。

5.我院毕业生竞争力不均衡。由于学生在大学期间的学

习成果和综合素质存在差异,导致毕业生在就业市场上的竞

争力存在明显的不均衡。一些优秀毕业生能够顺利找到工作,

而一些能力较弱的学生则面临更大的就业压力。

6.我院毕业生工作经验不足。许多毕业生在毕业时缺乏

实际工作经验,这使得他们在求职过程中处于不利地位。企

业更倾向于招聘有实际工作经验的候选人,因此毕业生需要

在校期间积极参与实习、兼职等活动,积累实际工作经验。

然而,实习机会不足、实习质量不高等问题也限制了我院毕

业生积累工作经验的可能性。

四、下一步就业工作举措

1.健全就业指导课程体系。一是积极引导广大专业教师

关心学生的学业规划、职业发展与就业创业,要在专业课程教

学中渗透就业与创业的理念与内容。二是增加实践教学比重,

积极推进校企合作的实践育人平台建设,适当的在各类课程

设计中增加实习实践、学生体验相关环节。三

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