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2024年财务人员工作总结标准版本

作为____集团子公司的____公司，财务部是公司的关键部门之

一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及

财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体

财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综

合工作能力相比____又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，

我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重

点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的

责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将____的工作做如下

的工作总结。

今年的工作可以分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，

减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不

论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销

到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项

目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一

辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作

的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，

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强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分

类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无

任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司

财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有

史以来，评给分的一家公司。

（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报

表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税

务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审

核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、

密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营

业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，

积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的

问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与

指导。

（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工

作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、

用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工

作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门

新形象。

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（4）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是

一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体

的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况

下，大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接

再厉，更上一层楼。____我们将向财务精细化管理进军，精细化财务

管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财

务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以

“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业

务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司

的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职

能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。

虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下

难事始于易，天下大事始于细”。

2024年财务人员工作总结标准版本（2）

在____年度，财务人员面临了许多挑战和机遇。全球经济仍然面

临许多不确定因素，诸如国际贸易紧张局势、金融市场波动和技术变

革等。财务团队需要不断提升自身能力，适应并应对这些挑战，为企

业的稳定发展和增长做出贡献。

一、财务策