软件实施项目沟通管理.pptxVIP

  1. 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费50金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

软件实施项目沟通管理;

目录

项目背景

沟通管理计划

沟通内容

沟通工具与技巧

沟通效果评估

总结;

项目背景;

项目名称:软件实施项目沟通管理

项目目标:确保项目各方之间的有效沟通,促进项目进展顺利;

沟通管理计划;

目标:定义项目沟通的具体目标和期望结果

借鉴经验:研究类似项目的沟通管理经验,学习并应用最佳实践;

目标受众:确定项目沟通的主要受众群体及其需求和期望

沟通渠道:确定适合项目沟通的各种渠道和工具;

沟通频率:制定沟通频率和时机,确保信息传递及时有效;

沟通内容;

项目背景和目标:介绍项目的基本背景和目标,向受众明确项目的重要性和意义

进度更新:提供项

文档评论(0)

lxm2628 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档