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湖南工业大学本科毕业设计（论文）过程管理资料

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第四节 策划思维模式

OK策划思维模式——OK模式是由中国战略策划专家史宪文教授创造

的。

该方法把策划思维的结构和思维过程整合为一个形象的整体，形成了一个

系统思维的模型，因该模型抽象看起来像OK，因此而得名。

一、该模式主张：

一、该模式主张：

第一：策划思维是建立在头脑状态基础上的，头脑状态是由四大类要素、两大方面构成的，组合起来，形式了一个既十分复杂又十分开有序的整体。

第二：策划思维是沿着整理、判断、创新三个主导阶段进行的。

第三：策划思维每进行一步，都要在思维结构上留下痕迹，每前进一步

都不能破坏已形成的思维结构。

第四：策划思维每深入一步，都要继承已有的思维成果。

二、商务策划思维的结构：状态、角度、程序、统一

a

1、状态：策划人的思维框架。这个思维空间是由四

个主要因素构成的：自我、对象、环境、目标。“自我”代表策划者或决策者的主观条件，是实

践的主体；“对象”代表实践的客体；“环境”代表实践时外部客观条件；“目标”代表“自我”的主观倾向，也可以说是未

来的“自我”。

2、角度——看问题的目的性、出发点、途径、着眼点

的总和。看问题的目的性主要有两个方面，一个是