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新员工转正述职报告（通用3篇）

1.新员工转正述职报告第1篇

尊敬的各位领导：

大家好！非常感谢领导们莅临我园检查、指导工作。某幼儿园在各级领导的正确领

导和全体职工的共同努力下，朝着幼儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、

通力合作，圆满完成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的

工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如下汇报：

（一）坚持严于律己，内外兼修。

作为一个领导干部，不仅要做到业务精湛、勤于学习、善于反思，更要具备严于律

己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经

验，但是我仍坚持不断的学习，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教

师。对于教师的关心，要做到生活和工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便教师休息和学习的“教

研活动室”，在生活中给教师提供舒适的住宿条件，使教师在愉快的生活中投入紧

张的工作。作为园长，我时刻注意深入第一线，为教师们出点子、提建议，用自身

的影响力来凝聚全体教职工的心，带动员工的积极性，建立和谐的人际关系，培育

互相帮助的团体精神。

（二）重视对教师教育教学能力的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素质和业务技能，在一年

的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在教育教学工作中具有突破性的发展，对教

师进行了大量的培训。我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了

《42课例》光盘，帮助教师通过观看教学视频进行学习，提高教学质量。还购买

了《幼教博览》《幼儿教育》《学前教育》等多种杂志，为教师及时获得最新的教

学方法提供了方便，教师们的工作能力得到大幅度提高。另外，我园开展不同的业

务大练兵活动，如公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的

方法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的教育观念、教育

方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务能力水平，还举行了折纸比赛、教师

技能基本功大赛等活动。

（三）完善教学管理网，实行分层管理。

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。

为完善管理体系，充分发掘骨干教师人才资源，建立管理网络，实行分层管理。由

教研组长定期组织教研活动，批阅各班周计划，定期检查教案和教育笔记。每月末

向保教主任汇报工作，共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教

师的专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，从而使幼儿

园的教育工作有序、高效的开展。

（四）提升全体教师的科研能力我园是某区第一所标准化公立幼儿园。

我们的教学和科研水平只有不断提高才能成为某区幼教事业的领头雁。

为了推动某区幼教事业的发展水平，我园举行了幼教现场会，会上各个学区的幼儿

教师齐聚我园相互学习，就幼教事业的发展方向进行了深入的探讨，此次活动为幼

儿教师搭建了广泛交流的平台。

我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将《示范校发挥辐射作用的机制研

究》作为我园的课题研究内容。为某区幼教事业的发展，贡献自己的全部力量。

（五）严格做好卫生保健、安全工作。

我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创建健康档案，掌握幼儿健康状

况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为了给幼儿提供优越的伙食条件，我园新购

了消毒柜、削皮机、面条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳

食的粗细搭配，营养均衡。

在日常工作中，我园注重培养保教人员的责任意识、服务意识，认真与各岗位人员

签订岗位责任书，就环境卫生、消毒、通风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一直以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了安全检查小组，对全园

的水电设施、户外玩具器械、消防设施、班级设备及食堂设施进行定期检查，并进

行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实行人卡分离，发挥接送

卡的信息记录功能。为保证安全，防止不法分子入园接丢孩子，要求家长持“幼

儿接送卡”到园接孩子。教师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进

行盘查和登记，方可准其入园。

为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了《安全工作责任书》，增

强教师及家长的安全意识。我园将安全制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位

置，让每一位员工时刻敲响安全的警钟。

（六）存在的问题及今后的发展方向。

金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，但在工作中还有一些不足之

处。

在今后的工作中，我们将在以下方面加以改善：

1、要将安全工作进一步细化，采取可行的措施