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2023年供暖企业总结范文（精选7篇）

2023年供暖企业总结范文（精选7篇）1

一、紧紧围绕中心工作，快速推进供热工程

我站始终坚持正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，认真

对照科学发展观的要求，紧紧围绕供热发展、供热节能、供热运行三项重点，制

定各项任务目标，加强供热工程建设和工程管理，快速推进供热工程顺利进行，

重点完成以下任务：

2、根据供热发展要求，铺设富强大街南段（汽车站北门—南环路）DN600

管道210米，投资概算65万元。

3、根据《住房和城乡__x关于进一步推进供热计量改革的若干意见》、《河

北省民用建筑节能条例》及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求，重点进

行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作，对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天

宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造，现正在推进既有建筑节能改造，改

造面积12万平方米，投资概算240万元。

今年以来，我们面对新形势、新要求，使我们清醒地意识到：要抓好供热建

设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，就必须加大工程管理力度，制

订严格的管理措施，改变职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，建

立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任

务，增强责任感和工作的主动性、积极性，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以

科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。在工程施工中，领导班

子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚守工地，与施工人员拧成

一股绳，同甘苦、共命运。在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓

紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成了各项工程建设任务。

二、强化安全管理，促进安全生产

继续增强责任意识，把安全理念贯穿于供热工程建设、管理和服务的各个环

节，进一步完善安全长效监管机制，形成群防群治的“大安全”氛围，建立快速

高效的应急反应和安全防控体系；坚持把安全生产与社会综治、平安创建工作有

机结合起来，持之以恒开展安全宣传教育，加大安全技改投入，健全安全工作机

制；确保安全形势持续稳定，真正做到了安全管理，警钟长鸣，确保了上半年在

施工过程中未发生任何大小事故。

三、两手齐抓，切实加强党建和精神文明创建工作

1、进一步加强党的建设。党支部把学习实践科学发展观作为首要政治任务

来抓，坚持每周学习培训，用科学发展观指导供热工作实践。围绕党建创新活动，

认真组织实施“凝聚力工程”、“心桥工程”，开展多种形式的主题实践活动和

学习型行业创建活动，深入推进党员教育管理工作，深化党员自主学习，强化党

员干部教育管理，增强党组织的向心力。充分发挥党组织关心群众、服务群众的

优势，想群众所想，急群众所急，办群众所需，使党建工作与供热中心工作相互

促进、共同发展，更好地服务供热建设和发展。

3、提案、议案办理情况

认真落实了人大、政协热力提案工作，完成了关于集中供热提案8件，并及

时与代表或委员征求意见，现场解答，得到了他们的满意，办理率百分之百。

四、下半年计划

1、全面完成既有建筑节能改造面积6万平方米。

2、主动配合城建工作，完成矿建路供热管路西延工程。

3、积极推进建设大街、富强大街、公园东街供热管路横跨中兴路改造铺设

工程。

4、增加供热面积30万平方米。

5、完成供暖各项准备工作，按时完成冬季供暖任务。

回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求

还有一定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、奋力拼搏，周密计划，

精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成各项工

程建设任务，确保工程质量合格率100%，无重大安全责任事故。

2023年供暖企业总结范文（精选7篇）2

现已3月15日供暖期即将结束，虽然我们取得了一定的成绩，但是在工作

中也存在着很多的问题和不足。只有善于从主观方面分析原因，勇于改进，才能

够拾遗补缺，持续进步。

为了更好的推动的工作进展、总结经验、找准问题，实施无人值守热力站运

行模式，现将度冬季供热的工作情况总结如下：

一、努力学习专业知识，融入热力大集体。

通过去__电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、

调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的知识，做

好了知识储备。