宝洁公司的战略实施与控制系统WINNINGST课件.pptVIP

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IMPLEMENTINGSTRATEGYCONTROLSYSTEMSATPG宝洁的战略实施与系统控制

Agenda议程????????

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Re-caponlecture1?????

HOMEWORK

HOMEWORK-Ca.60%大约60%-Sameasshelfshare(60-70%)占市场分额(60-Smallersizesoffer“extrabenefits,butaremo-expensivepr.ml-Lookslikethebigbottlesareatthebottom-看起来像一个巨大的瓶底(瓶劲效应)

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Implementingstrategy实施策略First:Understandingthecustomer第一:了解客户

Retailisstillfragmented

Retailingisstilllocal零售业的地方性AveragenumberofcountriesofoperationNumberofcountriesofoperatioforlargestcompanies(1998)国家运作的大公司formostglobalcompaniesCarrefour家乐福Ahold?2628

GrowingEuropeanMAactivitiesinRetai在欧洲零售业的收购活动越来越多16.012.412.09.32.90.7

Thereisawaroutthere矛盾Demand需求Supply供给

Sweden瑞典??????????

Nowweknowthecustomer…canwefindasweetspot?我们现在知道了客户我们可以找到一个最佳的方法???

Havingtherightcapabilities有正确的能力???

GlobalAholdCustomerTeamOverviewAHOLD全球团队PGAholdGlobalTeam全球团队Teamleader(VP)MultifunctionalAholdManagementinZaandamBasedinRotterdam总部设在鹿特丹RegionalTeamsUSA,Europe,LatinAmerica,andAsia区域小组美国,欧洲,拉丁美洲和亚洲LocalTeamsRegionalCustomerHQ区域客户总部-ICA/Hakon(AholdNordic)-Teamleadermultifunctionalteam当地专家队伍LocalCustomersICA/Hakon本地客户国际合作社联盟/hakon-ica/hakon(阿霍德北欧)

LocalNordicTeam北欧团队??销售:teamleader,重点客户经理财务市场营销物流?????客户营销治安组后勤支持每个人清楚他们在团队中的作用,用最终目标的实现来衡量他们的成功

LocalNordicTeam–accountability北欧团队-职责?????

ControlSystems控制系统1.2.3.4.

Reminder:OGSM提示:OGSM展方向定

PGMeasures:e.g.YesAr

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