XXXX制药有限公司2018年职工培训计划2.docVIP

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年度培训计划2018

为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更

2017现对提高员工的实际工作技能和工作绩效,为切实地发挥作用,

年度的公司培训作如下安排。

一、公司三级培训

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年度培训计划2018

为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更

2017现对提高员工的实际工作技能和工作绩效,为切实地发挥作用,

年度的公司培训作如下安排。

一、公司三级培训

（一）公司级培训：

、培训对象：公司全体员工1

、培训目的：2

显著提高员加强培训系统性和针对性,完善员工的培训课程,(1)

工的专业知识、岗位技能、职业素养。

引导员工认清自己的责任与使命并成为可培养与发展的优秀(2)

企业员工。

意识,更新现有专业知gmp树立正确的质量观念,强化员工(3)

识,充实个人知识储备,巩固和提高公司质量管理水平。

了解国家安全生产方针、法律法规和常见事故防范、应急措(4)

施基本常识；掌握岗位安全操作规程；提高职工安全生产意识；减少

或杜绝安全隐患和事故的发生

、培训内容及方式3

检查及自检发现的问题与整改情况,gmp结合历次培训内容：(1)

知识、质量管理、生产管理、物gmp讲授有关药品法律法规、药品

料管理、设备管理、安全生产相关知识等。

培训方式：行政部统一组织全体员工集中面授。(2)

年度培训计划表》执行2018：按照《、培训安排4

：笔试,采取闭卷考,笔试考核试题由各授课人出题,、考核5

行政部统一组织考试。

（二）部门级培训：

、培训对象：各部门员工1

文件、gmp各部门负责人根据本部门员工应掌握的培训目的：、2

岗位职责、专业知识、操作技能等,进行有针对性的部门岗位培训,

1

意识,提高员工工作技能。gmp强化员工

、培训内容及方式3

文件、部gmp培训内容：部门岗位必备的专业知识、部门相关

及相关的管理制度等。sop门职责、操作技能、岗位

培训方式：由各部门自行组织本部门员工采取集中面授、现场

部门负责人为主要授课人,文件学习等方式进行培训,讨论会、演示、

培训试题等相关培训档案材料培训记录、并把培训讲义或培训大纲、

报送到行政部备案。

年度培训计划表》执行2018：按照《、培训安排4