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引言
以来,随着全球经济化进程的日益发展,我国的中小企业紧跟时代变化所带来的机遇进行了飞速发展。同时随着中小企业的快速发展,人力资源管理的重要作用日益凸显,而激励机制是人力资源管理的重要组成部分,企业要利用现有的资源最大化地实现企业经营目标,在企业管理中运用好激励机制是关键。[1]但是,由于企业规模较小、各项体制不完善不健全等问题的产生导致中小企业面临的前所未有的挑战,与此同时飞速发展的国内大型企业以及跨国公司出现的双重压力,使得中小企业必须不断完善企业的激励机制以此来吸引和保留更多的人才。本文通过介绍企业进行员工激励所带来的影响,以路达公司为例对企业在员工激励
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