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东风本田公司的产品战略研究的开题报告

开题报告

题目：东风本田公司的产品战略研究

研究背景：

东风本田公司是中国本田汽车有限公司与东风汽车集团有限公司共同成立的合资企业，成立于2003年。作为本田在中国市场的重要布局，东风本田公司在国内乘用车市场上占据着一定的市场份额。随着国内汽车市场的不断发展和消费者对汽车产品需求的逐渐增加，东风本田公司需要制定相应的产品战略来应对市场变化和增加消费者的购买欲望。

研究目的：

本次研究的目的是通过对东风本田公司产品战略的研究，分析企业如何通过不同的产品定位和差异化策略获得市场竞争优势，提高产品销售和市场占有率。同时，探究东风本田公司何以应对巨头本田、丰田等国际品牌的竞争压力，制定不同于其他品牌的产品策略，为企业长期发展提供有力的支持。

研究方法：

本次研究将采用文献分析法和调查法两种方法进行。文献分析法主要通过对于东风本田公司的官方资料、研究文献、行业报告等内容进行搜集和研究。调查法主要通过对于东风本田公司部分经销商、消费者进行问卷调查，了解市场需求和消费者对于产品的看法和态度。通过以上两种方法相结合，能够全面、深入的了解东风本田公司的产品策略和市场竞争情况。

预期结果：

通过对于东风本田公司的产品战略进行研究，将能够分析企业的市场竞争优势和弱势，指出企业在产品研发、品牌创造、销售服务等方面可能存在的问题和不足。同时，能够为企业在未来产品定位和差异化策略的制定提供参考和建议，进一步提高企业市场占有率和品牌竞争力。

关键词：产品战略；东风本田；差异化策略；市场竞争；销售服务