跟单员个人工作总结及计划.pdfVIP

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跟单员的工作总结范文篇一

在公司上层领导的正确带领下,同事们的热忱帮助下,本人认真学习和贯彻公

司的各项规章制度,逐步熟悉公司的业务操作流程,结合实际工作情况,现就近段

时间的工作情况总结如下:

一。正贸基本情况:

相对于市场货而言,正贸其自身的特点主要体现在如下几个方面:

1)成交中需要多部门相互配合。

2)OEM定单,数量大,待出运时间长,履约风险更大。

3)出口业务操作程序涉及部门多,手续灵活复杂。

4)单证资料多。

二、按照操作进程区分,可以分如下几个阶段:

(一)成交前期工作准备:成交前期认真,充分,细致的工作,对能否促成订

定起着至关重要的作用;做好此项工作,个人意见,可以从如下几个方面着手:A。

在研究目标市场客人喜欢的款式,颜色,风格等的基础上,搜索国内也在做同类产

品的工厂,索要样品,产品目录,了解清楚布料,款式,价格,做工,尺码,颜色

组成,辅料,包装,交期等信息,在客人到公司参观访问时可以推销给客人,或

EMAIL给固定现有的客人。B。鼓励设计师积极主动去了解目标市场客人的需

求,通过网络信息,到实地市场考察,然后自己设计出系列产品,向客人推销。

C。到市场上买一些如韩国,日本等发达国家比较时尚潮流的书集,或一些特殊品

牌的产品,如ADIDAS,NIKE,PUMA等,梳理吸收,向客人推荐。D。鼓励客人来

实样,来图纸和制作要求,按照客人的要求联系工厂报价。

(二)客人来访前工作准备:外销员事先联系好客人,了解客人来访时间,人员

组成,航班到达时间等,其中最好能了解到客人的采购和停留时间,采购产品的品

种,布种,目标价格,数量等。提前了解这些信息,对妥善安排接待客人,事先

做好资料准备,样品准备,甚至安排好带客人出去看工厂,拟订商务旅程等都很有

必要。在客人到达办公室的当天,外销员必须协助部门经理和总经理做好接待工

作。接待过程中,外销员需要热情,有礼貌。根据客人的不同爱好,准备好水果,

零食,茶水,咖啡等。

(三)成交中:按照客人的订购意向,在部门经理或总经理的带领下,会同生产

部同事一起把样板和齐全的生产资料整齐地摆放在会议室地板上,摆放时注意把相

同品种摆放在一起,按款号顺序排放。会同设计部同事把电脑光盘或杂志图片,图

书摆放在会议桌上。另外,把笔记本电脑连接上线,等待备用。外销员必须参加商

务谈判,谈判之前准备好空白的谈判合同,剪色卡和质量布卡用的白色纸板,计

算器,批板修改纸,谈判过程按照布料--款式--规格--颜色组--LOGO--主麦吊牌--

包装--价格(EXW/FOB/CFR/CIF)--付款方式--出运港口--货期等独一同客人确认。

其中款式问题,需要设计师在场,根据客人的改良意见,迅速准确得做出效果图

纸,打印出来并给客人签名确认。外销员组织整理资料,谈判完毕后制作出外销合

同供客人确认签名,生成订单。所有的谈判资料,按照客人分卷宗,每个卷宗按

照时间先后顺序将相关资料归档整理好,确保资料完整,清楚。

(四)成交后工作:生产部同事会按照成交时客人的具体要求,制作生成各个款

式的式的打打样通知样通知单,所有的细节都要有明确的书面要求和实物要求给工厂,外销员

要要对这些对这些资料做资料做审核审核,,检查检查,确保,确保不不给给出出错错留下任何机会。审核完毕后,资料

送还生产布同事,安排通知工厂打样生产制作确认样。期间,要注意联系好

客人和生产之间的沟通。如果客人对制版有任何的疑问和修改,要第一时间通知生

产部,确认落实好。工厂的确认样板出来后,要按照之前的制作要求,检查一

次,套出确认样意见书。把样品,大货的质量布卡,色卡,规格表,主麦挂牌(如

有)等用书面和实物整理一整套资料,寄给客人确认,或联系客人到公司拍板确

认。自己公司也要留一整套一模一样的资料。以便跟客人对应起来利于开展确

认工作。客人收到确认样后,按照所套的意见,独一确认清楚。把相关确认意见

第一时间通知生产部。等待客人付完定金(如开L/C,收到书起),生产部可以尽快

安排工厂织布,染色,安排辅料,纸箱生产(把客人确认的船麦直接印刷到箱子

上),最后做大货生产。

跟单员的工作总结范文篇二

20_年一年来,我作为一名外贸业务员,一直负责外贸的单证及货款回收的

工作。具体外贸工作如下:

一、跟

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