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隧道施工工作总结
隧道施工工作总结1(1431字)
从怀着激动的`心情到五公司培训以来,已经过去快一个月了。
刚踏进五一路项目部,看到陈姐收拾得整洁有序的寝室时,有一种归
家的亲切感。由于之前在本单位有过实习的经历,加之领导和同事的
热情接待,所以很快地融入了这个和谐的“大家庭”。刚到项目部时,
出入口二已经贯通,主通道也开挖了接近一百米。感想领导对我的信
任和支持,把我分配在五一路隧道负责现场技术和测量工作。回顾半
个多月的工作,我总结了其中的经验和教训,这可扬长避短,更能提
高以后的工作效率。现将个人工作中不足之处总结如下:
一、由于工作经验不足,施工管理方面的超前意识不够,不能站
在长远的角度发现和解决问题。主通道支洞多,需要提前考虑各个洞
室,画出洞室轮廓线,为以后的施工打下基础;
二、做事有些浮躁,没有脚踏实地。刚来时负责做隧道资料,连
做几天后产生了一些抵触情绪,认为做资料没有技术含量。其实不然,
资料中含有不少隧道知识,例如锚杆的长度、小导管的倾角和拱架的
误差范围、混凝土配合比等等,都值得我去了解和学习;
三、为人处事易冲动,欠成熟,口头表达能力欠佳,与施工队沟
通不到位。比如上次在放线时,发现刚架连接有些不到位,一时心急,
语气也过重了点,差点同民工发生口角。回头想来,是自己一时冲动
了,虽然是为工程质量和施工安全着想,但我表达方式不对,适得其
反;
四、施工图纸没有全面掌握,只了解了主干,细节部分没有吃透,
仍需要不断的加强学习;
五、对技术规范掌握不全,需加强对规范、验标以及技术指南的
学习;
六、市政隧道施工技术涉足面不广,需继续加强学习。
施工现场的工作使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规
范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学
问更是书本里学不来的。为了以后更好的工作和学习,我将做出以下
打算:
一、加强自身学习以及多向前辈们讨教,逐步掌握施工技术交底、
作业指导书、工程量统计、专项方案的编制;
二、增强自己的沟通和应变能力,不仅要学习书本和规范上的知
识,更要多去现场学习如何为人处世和与人良好的交流能力。遇到突
发事件要学会冷静处理,不要自乱阵脚;
三、学会超前思考问题,把不利因素排除在施工之前;
四、做事要学会脚踏实地,勤奋刻苦,不可浮躁。不能因为事情
简单就轻视它,也不能因为工作有难度就畏惧它。
对于公司对项目部下达的指标,我想提一提自己的一些粗浅看
法:
首先,要顺利完成指标,在安全施工的提前下,最主要的是提高
效率。比如,就放线而言,提前做好准备,未雨绸缪,加快转点,提
高计算速度都可缩短放线时间,为下一步的立架打下基础。同样,提
高测量开挖轮廓线精度,合理布置炮眼,可减少爆破产生的超欠挖,
避免后期处理而耽误进度。由于现在主隧道和电力隧道开挖,以及二
衬施工是同时进行,因此现场的机械设备和人员调动也至关重要。
在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,时刻谨记刘
经理办公室的那句铭言“天道酬勤”,脚踏实地,吃苦耐劳,在学习
中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业
务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长,为
铁路公司的发展贡献自己的力量。
隧道施工工作总结2(1836字)
作为一名管理人员,对这一年多来的施工管理工作从以下几个方
面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、
工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织
协调六个方面。
一、工程进度的要求
进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节,是施工项目按照
合同工期顺利完成的有力保证。因此,首先应严格执行公司各项管理
制度,层层落实责任,坚持进行周会议,并对工程施工进度进行周总
结,对下周工作进行合理有效的计划,以书面形式进行记录,且以会
议的形式进行安排。其次,科学合理的安排施工时间,督促协作队伍
现场管理人员,对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服
困难,确保工期目标的实现。
二、工程质量的保证
质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节,一定要加强过
程控制,及时消除隐患。在质量管理方面,首先应建立完善的质量管
理保证体系,强化质量意识,落实质量责任,使质量目标的实现落实
到每一个人。其次,严格执行质量验收制度,严把质量关
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