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隧道施工工作总结

隧道施工工作总结1（1431字）

从怀着激动的`心情到五公司培训以来，已经过去快一个月了。

刚踏进五一路项目部，看到陈姐收拾得整洁有序的寝室时，有一种归

家的亲切感。由于之前在本单位有过实习的经历，加之领导和同事的

热情接待，所以很快地融入了这个和谐的“大家庭”。刚到项目部时，

出入口二已经贯通，主通道也开挖了接近一百米。感想领导对我的信

任和支持，把我分配在五一路隧道负责现场技术和测量工作。回顾半

个多月的工作，我总结了其中的经验和教训，这可扬长避短，更能提

高以后的工作效率。现将个人工作中不足之处总结如下：

一、由于工作经验不足，施工管理方面的超前意识不够，不能站

在长远的角度发现和解决问题。主通道支洞多，需要提前考虑各个洞

室，画出洞室轮廓线，为以后的施工打下基础；

二、做事有些浮躁，没有脚踏实地。刚来时负责做隧道资料，连

做几天后产生了一些抵触情绪，认为做资料没有技术含量。其实不然，

资料中含有不少隧道知识，例如锚杆的长度、小导管的倾角和拱架的

误差范围、混凝土配合比等等，都值得我去了解和学习；

三、为人处事易冲动，欠成熟，口头表达能力欠佳，与施工队沟

通不到位。比如上次在放线时，发现刚架连接有些不到位，一时心急，

语气也过重了点，差点同民工发生口角。回头想来，是自己一时冲动

了，虽然是为工程质量和施工安全着想，但我表达方式不对，适得其

反；

四、施工图纸没有全面掌握，只了解了主干，细节部分没有吃透，

仍需要不断的加强学习；

五、对技术规范掌握不全，需加强对规范、验标以及技术指南的

学习；

六、市政隧道施工技术涉足面不广，需继续加强学习。

施工现场的工作使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规

范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固，而且好多学

问更是书本里学不来的。为了以后更好的工作和学习，我将做出以下

打算：

一、加强自身学习以及多向前辈们讨教，逐步掌握施工技术交底、

作业指导书、工程量统计、专项方案的编制；

二、增强自己的沟通和应变能力，不仅要学习书本和规范上的知

识，更要多去现场学习如何为人处世和与人良好的交流能力。遇到突

发事件要学会冷静处理，不要自乱阵脚；

三、学会超前思考问题，把不利因素排除在施工之前；

四、做事要学会脚踏实地，勤奋刻苦，不可浮躁。不能因为事情

简单就轻视它，也不能因为工作有难度就畏惧它。

对于公司对项目部下达的指标，我想提一提自己的一些粗浅看

法：

首先，要顺利完成指标，在安全施工的提前下，最主要的是提高

效率。比如，就放线而言，提前做好准备，未雨绸缪，加快转点，提

高计算速度都可缩短放线时间，为下一步的立架打下基础。同样，提

高测量开挖轮廓线精度，合理布置炮眼，可减少爆破产生的超欠挖，

避免后期处理而耽误进度。由于现在主隧道和电力隧道开挖，以及二

衬施工是同时进行，因此现场的机械设备和人员调动也至关重要。

在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，时刻谨记刘

经理办公室的那句铭言“天道酬勤”，脚踏实地，吃苦耐劳，在学习

中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业

务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长，为

铁路公司的发展贡献自己的力量。

隧道施工工作总结2（1836字）

作为一名管理人员，对这一年多来的施工管理工作从以下几个方

面坐一下简单得总结。施工项目现场管理的重点包括施工进度管理、

工程质量管理、工程投资控制、信息管理、现场安全管理和现场组织

协调六个方面。

一、工程进度的要求

进度管理是施工项目现场管理中最主要的环节，是施工项目按照

合同工期顺利完成的有力保证。因此，首先应严格执行公司各项管理

制度，层层落实责任，坚持进行周会议，并对工程施工进度进行周总

结，对下周工作进行合理有效的计划，以书面形式进行记录，且以会

议的形式进行安排。其次，科学合理的安排施工时间，督促协作队伍

现场管理人员，对其施工人员的工作进行明确分工、各司其职、克服

困难，确保工期目标的实现。

二、工程质量的保证

质量管理是施工项目现场管理中最为重要的环节，一定要加强过

程控制，及时消除隐患。在质量管理方面，首先应建立完善的质量管

理保证体系，强化质量意识，落实质量责任，使质量目标的实现落实

到每一个人。其次，严格执行质量验收制度，严把质量关