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陵园施工组织设计

目录

第一章施工组织设计综合说明

第二章施工准备工作计划

第三章主要施工方法

第四章施工步骤形象进度计划

第五章质量保证措施

第六章项目管理班子组成及劳动力配备情况

第七章机械设备数量及适用情况

第八章安全、文明施工措施

第九章雨季施工措施

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第一章施工组织设计综合说明

科学、周密的施工组织设计就是保证工程质量、控制施工进度、节约工程投资的重

要保证。针对本工程特点、施工难点与各分项工程节点,提出科学的、可操作的施工技术

方案与具体的操作规范。包括项目管理班子组成、机械设备数量及适用性、主要施工方

法、施工步骤形象进度控制、质量安全保证措施及文明施工管理、技术先进性及节约措

施、施工现场设施等,作为本标段的施工“系统工程”。确保工程优质、高效、有序。

一、工程质量

我公司对本工程工程的质量目标就是:达到《园林工程质量检验评定标准》的优良工

程质量等级。我们将根据现场实际情况,结合施工图,充分理解设计意图,从组织落实与管理

上着手,抓质量抓进度。在材料采购环节就严格把关,选择优质的材料,结合丰富的施工经验,

确保工程质量达到优良。

二、施工工期

我公司对本工程的工期目标就是:30个日历日。我们将根据建设单位的总计划进度,

结合本公司的施工实力,对本工程施工技术与人员进行科学组织、合理安排、严格管理。

我司将从人、财、物等各个方面组织专用管理人员、施工队伍、工程设备、工程资金,为

本工程服务。并且强化工期意识,确保工期目标的实现。

三、安全施工

我公司对本工程的安全目标为:安全达标工地。针对本工程,我司建立了健全的生产管

理制度,一切施工生产活动必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,杜绝一切人

身伤亡及火灾、机械事故,自始至终将安全生产意识落实到每一个施工环节,保证安全生产

投入,达到安全标化工地的管理目标。

四、文明施工

我公司对本工程的文明施工目标就是:文明达标工地。我司将以切实的文明施工管理

制度为基础,强化文明施工意识,严格遵照公司施工现场管理规定,服从业主的文明施工管

理,确保达到文明标准化工地的管理目标。

五、效益目标

在“全力以赴、全面保证、确保工期”的前提下,对人、财、物实现动态管理,集中优

势力量,坚持实事求就是的原则,环环相扣地安排工作;选派施工经验丰富、作风正的施工管

理班子、施工技术人员与工人进场施工,实现高效率、高效益的目标。

公司将由公司总经理王胜驻场办公,全面协调各方面的关系,调动公司各部门力量,确

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保本工程所需的各方面资源。

第二章施工准备工作计划

为了高标准、高质量按期完成本工程,我们对本工程做了详细的准备工作计划。

一、组织准备

(1)选派责任心强,业务能力强,施工管理经验丰富的人选组成业务熟、技术精、指挥协

调能力强的项目部。

(2)组织参加过重大工程施工的队伍按时进场,并作好技术交底与安全文明施工教育

工作

二、技术准备

(1)熟悉与审阅施工图纸,发现不明确因素或现场条件不相符问题时,及时提出并参与

协商解决。

(2)调查了解本工程设计中各路段的情况,并制定相应的技术措施。

(3)调查施工现场实际情况,便于及时地根据各种不利因素修订施工技术设计方案。

(4)对类似道路树池篦子作详细调查,以便在工程上取长避短。

三、物资准备

(1)组织专业材料采购组,认真考察市场并“货比三家”,为选择物美价廉的材料打好基

础,把好成品的第一道关。

(2)备好全部施工生产、生活设施及安全、文明施工用品,如施工现场护围材料。

(3)按施工组织设计的内容准备好施工现场室内外的各种标牌如室内的施工组织横道

图,施工形象进度表,晴雨日记录板,室外本公司名称牌及名字彩旗,安全生产六大禁令牌子,

安全、防火标志等等。

四、场外协调

(1)做好与周围居民、公路、卫生的协调工作,及时取得各相关部门的理解与支持,为文