建华建材（中国）生产经理岗位笔试题目含笔试技巧之二.pdf

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生产经理岗位笔试题目（精选）

建华建材（中国）有限公司的生产经理岗位笔试题目所搜集的15个题目，包含

10个选择题/问答题和5个问答题。

选择题/问答题：

1.在生产计划中，下列哪个指标是非常重要的？（）

A.生产成本

B.产品质量

C.生产效率

D.交货时间

答案：D

2.一条生产线上有10台机器，每台机器需要每2小时进行一次维护。那么一天

需要的维护时间为多少？（）

A.20小时

B.10小时

C.40小时

D.60小时

答案：C

3.你如何处理生产过程中的突发故障？()

A.立即停机等待维修

B.继续生产，等停机时再维修

C.立即组织维修，并保证生产继续

D.尽可能减少故障的影响，维持生产

答案：C

4.你会如何降低生产成本？（多选）

A.提高生产效率

B.优化原材料采购

C.加强生产过程中的质量控制

D.减少废弃物和废品

答案：ABD

5.在生产计划中，你如何考虑和处理市场需求的变化？（）

A.保持生产计划稳定，不随意改变

B.定期进行市场调查，提前预知变化

C.灵活调整生产计划，满足市场需求

D.根据市场需求变化，调整产品规格和类型

答案：C

6.在生产过程中，下列哪个因素对产品质量的影响非常大？（）

A.工人技能

B.机器设备

C.原材料质量

D.生产环境

答案：C

7.当生产线发生故障时，下列哪个处理途径是非常合适的？（）

A.立即停机维修

B.继续生产，等停机时再维修

C.立即组织维修，并保证生产继续

D.尽可能减少故障的影响，维持生产

答案：C

8.在生产过程中，如何有效防止产品瑕疵？（多选）

A.加强原料质量检验

B.提高生产工艺水平

C.加强生产过程中的质量检查

D.对工人进行严格的操作培训

答案：ABCD

9.当生产成本过高时，你会如何调整生产计划？（）

A.提高产品价格，转移部分成本

B.减少生产量，降低单位成本

C.寻找新的供应商或采购渠道，降低原材料成本

D.提高生产效率，降低生产成本

答案：CD

10.对于一条生产线来说，下列哪个因素对生产效率的影响非常大？（）

A.工人技能水平

B.机器设备性能

C.生产线布局和流程设计

D.原材料质量

答案：C

问答题：

1.如何优化生产线，提高生产效率并降低生产成本？请提出至少三项具体措施。

答案：优化生产线布局和流程设计；提高机器设备的性能和维护水平；加强生产

过程中的质量控制，减少废品和废弃物；优化原材料采购，降低采购成本；提高

生产效率，降低单位产品的生产时间。

2.如果你负责一个生产团队，你将如何提高团队士气和效率？请提出至少三项

具体措施。

答案：提供适当的激励和奖励机制；定期与员工沟通，了解他们的需求和问题，

并提供解决方案；提供必要的培训和职业发展机会；营造积极的工作氛围和企业

文化；建立有效的团队协作和沟通机制。

3.请描述一种生产过程中常见的质量问题及其产生原因，并提出相应的解决措

施。

答案：例如，常见的质量问题包括产品尺寸偏差、表面粗糙、性能不稳定等。产

生原因可能包括原材料质量不良、生产工艺不合理、工人技能不足、机器设备故

障等。解决措施包括加强原材料质量检验、优化生产工艺、提供技能培训、加强

设备维护等。

4.请描述一次你成功应对生产过程中突发故障的经历，包括故障情况、处理措

施和结果。

答案：例如，在一次生产过程中，突然发生了一台关键设备的故障，导致生产线

停滞。我立即组织技术团队进行设备检修，同时安排备用设备临时替代。在短时

间内恢复了生产线正常运行，并降低了因此造成的生产损失。

5.请说明如何评估一个生产线的效率，并提出改善建议。

答案：评估生产线效率可以从多个方面进行，包括生产效率、产品质量、生产成

本等。具体指标可以包括生产线产能、单位产品的生产时间、产品合格率、原材

料消耗等。针对评估结果，提出改善建议，包括优化生产线布局和流程设计、提

高机器设备性能和维护水平、加强生产过程中的质量控制、优化原材料采购等。

企事业单位招聘笔试的题目类型和技巧

在人才激烈竞争的当今社会，企业为了获取所需人才，会通过各种途径对求职者进行考核，

而笔试就是其中一种非常普遍的途径。本文将详细介绍企业招聘环节笔试的类型及答题技巧。

一、笔试的类型

专业知识考试