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方案与可行性报告的区别;;;;;;;目标设定;;方案注重实施细节;;;编制可行性研究报告;;;;;;;;;战略重要性
在选择方案或进行可行性研究时，首先要考虑的是战略重要性。对于关乎企业长远发展的重大决策，如进入新市场、开发新产品等，通常需要制定详细的战略方案并进行深入的可行性研究。
资源投入与风险承担
不同的方案或项目在资源投入和风险承担方面可能存在较大差异。在选择时，企业需要充分考虑自身的资源状况和风险承受能力，选择最适合的方案或项目。
时间紧迫性
在某些情况下，企业可能面临时间紧迫的决策场景，如突发事件应对、紧急项目投标等。在这种情况下，企业可能更倾向于选择已经过验证且风险较小的方案，或者简化可行性研究流程以快速做出决策。;;;是对某一问题或目标的具体解决策略或实施计划，包括目标设定、方法选择、步骤安排、资源配置等要素，旨在指导实际操作，达到预期效果。;;;THANKS
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