职业学院教学管理工作实施细则.pdfVIP

职业学院教学管理工作实施细则

为适应高职教育教学工作要求，进一步深化学校内部管理体制改

革，明确学校、院部教学管理职责，提高学校教学管理的科学化和规

范化水平，特制定本细则。

第一条教学管理组织系统

（一）学校教学工作实行校、院两级管理体制，学校侧重于目标

管理，院部侧重于过程管理。学校教学工作由校长全面负责，分管教

学副校长具体负责。院部教学工作由院长全面负责，分管教学副院长

协助管理。

（二）学校教学委员会是教学工作的研究、咨询与决策机构，负

责研究与解决学校教学工作的若干重大问题。

（三）教务处是学校教学管理工作职能部门，在分管教学副校长

的领导下，对全校教学工作进行宏观管理，行使监督、检查、协调、

服务等职能，其主要职责是：

1、保证教学工作稳定运行，组织教学改革和建设任务，提高教

学质量和管理水平。

2、负责拟定全校教学工作计划，研究并提出学校教育工作发展

规划、教学改革的意见与建议，并组织实施。

3、负责学校专业建设、课程建设、实践教学建设、校企合作、

师资队伍培养提高、教学信息化建设、教学改革与研究、教学诊断与

改进等工作的整体规划与组织实施。

4、负责拟定教学经费和教学资源分配计划，协调、监督执行情

况。

5、负责学校教学管理制度的制定和内部教学质量保证体系的建

立，并组织、监督和落实。

6、负责全校人才培养方案的制定及实施。负责学校教学运行的

指导、监控、考核和评价。

7、负责学校教学质量督导，建立正常的教学秩序，提出诊断与

改进的指导意见并组织落实。

8、负责学校学籍管理、成绩管理、教学工作档案建设等工作。

9、完成学校领导交办的有关工作。

（四）院部是学校教学的主体，在教务处的指导下，具体负责教

学的过程管理，保证教学的正常运行。其主要职责是：

1、负责拟定院部教学工作计划，并组织实施。

2、负责院部专业建设、课程建设、实践教学建设、校企合作、

师资队伍培养提高、教学信息化建设、教学改革与研究、教学诊断与

改进等工作的整体规划与组织实施。

3、负责落实院部教学经费和教学资源使用计划，提高使用效益。

4、负责落实学校教学管理和内部教学质量保证体系的相关制度。

5、负责各专业人才培养方案的制定及实施。负责院部教学运行

的计划、监控、考核和评价。

6、负责院部教学质量督导，建立正常的教学秩序；落实学校教

学诊断与改进的工作安排。

7、负责院部学籍管理、成绩管理、教学工作档案建设等工作。

8、完成学校下达的其他教学任务。

第二条教学运行管理

（一）人才培养方案制定

教务处主要职责：

1、制定专业人才培养方案的指导性意见，下达人才培养方案和

课程标准制定（修订）任务。

2、组织对学校所有专业开展专业人才培养方案答辩及评审工作。

3、将完成答辩、评审后的人才培养方案报分管教学副校长审批

后实施，并汇编成册。

4、对各院部提出的专业人才培养方案调整意见进行审核，并报

分管教学副校长审批。

院部主要职责：

1、根据学校制定（修订）专业人才培养方案和课程标准的指导

性意见及要求，组织具体实施工作。

2、制定新增专业人才培养方案。

3、组织对学院所有专业开展专业人才培养方案答辩及评审工作，

并将学院评审完毕后的专业人才培养方案报送学校审批。

4、提出专业人才培养方案调整意见，报学校审批后实施。

（二）教学任务与课程安排教务处主要职责：

1、编制校历及学期教学周安排表。

2、根据专业人才培养方案，组织学院编制学期教学实施计划。

3、负责审核、汇总、编印、公布全校学期教学实施计划。

4、负责编排全校课程表和变更审批。

5、负责全校调（停）课等课程调度的审批。

6、负责全校性公共选修课的建设与管理。

7、负责全校教学资源的总体调度。

各院部主要职责：

1、根据学校的校历及学期教学周安排表，制订本院部教学周安

排表。

2、根据专业人才培养方案，负责组织各专业编制学期教学实施

计划，汇总后上报教务处审核。

3、组织学院课程表的编制与实施。

4、负责学