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连锁便利店仓储型配送中心设计方案

背景介绍

随着消费水平的不断提高，现代人越来越注重时间效率，

便利店作为一个日常所需品的集散地，不仅能让人们的日常生

活变得更加便利，还能更好地促进生产和消费的有机结合。而

便利店仓储型配送中心则是支撑便利店业务的重要一环，本文

将从多个方面探讨连锁便利店仓储型配送中心的设计方案。

目标

设计一个连锁便利店仓储型配送中心，旨在提高便利店的

运营效率，降低配送成本，进一步推进便利店连锁加盟企业的

规模发展。

设计理念

本设计方案的设计理念是以“高效、可靠、安全、节约”

为宗旨，致力于提高仓储型配送中心的工作效率和整体配送质

量，降低人工成本，减少交通压力和社会能源消耗。

中心位置

仓储型配送中心的位置十分重要，在选择中心的位置上，

应首先考虑区域经济发展状态和地理位置，其次是注重周边环

境和交通条件的便利程度。理论上来讲，位于城市中心的仓储

型配送中心其接单时间要更长，而位于城市郊区的仓储型配送

中心则往往存在返程问题。因此，我们建议在城市中心附近建

立该中心。同时，为了方便配送和交通的联动，建议该设施应

尽可能地靠近主要交通干道。

设施面积

仓储型配送中心的面积需要根据目标决策而定，并依据该

中心的物流业务量及货品质量、数量和储存期限等因素，确定

所需的仓储面积、操作面积、办公面积和停车面积等。

根据市场需求及设计实践，建议便利店仓储型配送中心的

总占地面积为6万平方米，其中仓库面积约为30000平方米，

办公面积约为10000平方米，其余为公共设施及停车区。

仓库布局

1.入库区

为了避免物流过程中货品损坏等不可逆后果，入库人员应

在对物料进行检测后，再进入入库区，避免无法后悔的疏忽大

意。建议针对不同种类的货物分别进入不同的入库通道，通过

先进的顺序进入大型货架或小型货架，实现货物分仓储存。

2.出库区

出库区是整个仓储型配送中心的核心区域，直接关系到配

送的实施效率。建议给予配送员以专业培训、普及装卸操作技

巧和特定装卸设备的使用。为了实现货物便捷导向，出库区应

按照货物种类、配送路线来划分，使之更加合理和高效。

3.货架区

在设计货架时，建议使用钢架货架或载荷货架等优质货架，

以保证货架的坚固和承重能力。并设计可拆卸的货架，以适应

不同品类和货物量的调整和重新排列。

物流配送

1.配送路线

配送突破成本主要靠优化路线和减少配送车辆数量来实现，

因此在确定配送路线及配送策略时，应注意合理规划每辆配送

车辆的行驶路线，根据库存量及出库需求，优化物料的配送，

以达到减少车辆数量和路程，降低成本，提高效率的目标。建

议建立一套条理清晰、管理严格、高效率的物流计划和控制系

统。

2.配送管理

为了对配送进行更加全面的管理，应对配送车辆检查、驾

驶员、货物装卸、高速公路通行、交通事故风险处置等方面加

强管理。对配送过程中出现的各类异常情况和状况，及时处理，

以保证配送质量和安全。

安全防范

安全防范是保障仓储型配送中心良好运行的重要保障。配

送中心所处的环境及周边环境的安全、防盗、防火、防水等要

求都是对配送中心的安全防范所做出的基本要求。建议配送中

心应建立健全的安全生产工作机制，加强安全管理行为规范，

制定科学严格的安全制度规章制度及安全操作规程，规范人员

行为和操作流程。

环保节能

为了实现绿色物流，减轻对环境的破坏，配送中心应全面

推行资源节约型、环境友好型物流，促进绿色物流的发展。应

优化运输模式，推广电动汽车设施，推广太阳能光伏、风能发

电等新能源技术，在施工中应选用新型建设材料，尽可能地节

省能源利用率。此外，在日常运转中，还应定期检查设备和设

施，做好设备、设施的维护、保养和更新工作。

结束语

通过本设计方案的探讨，仓储型配送中心的设计不单单是

一个面积、装修、设备的问题，而是需要结合各个环节，做到

快速高效的交流、协同，各方面的系统化、信息化、标准化和

智能化的要求。因此，仓储型配送中心的建设需要深入了解企

业的业务特点和业务场景，全面考虑全方位因素，创新、完善

物流系统，在获得经济效益的同时，也需要保障人员安全和环

境保护，推进地区经济和社会可持续发展。