地产项目全程策划流程.pdfVIP

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地产项目全程策划流程

深圳万科地产项目全程策划流程

一、市场调研:

1,序言本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;

2,市场剖析(1)目前市场剖析(开发总量、完工总量、积压总量)

(2)地区市场剖析(销售价钱、成交状况)

3,近期房地产的相关政策、法例、金融局势

4,竞争个案项目检查与剖析

5,花费者剖析:

(1)购置者地区散布;

(2)购置者动机

(3)功能偏好(外观、面积、地址、格局、建材、公共设备、价钱、付款

方式)

(4)购置机遇、季节性

(5)购置反响(价钱、规划、地址等)

(6)购置频度

6,结论

二、项目环境调研

1,地块状况:

(1)地点

(2)面积

(3)地形

(4)地貌

(5)性质

2,地块自己的好坏势

3,地块四周景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)

4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块四周的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6,公共配套设备(菜市场、商铺、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、

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地产项目全程策划流程

银行、邮局、酒店)

7,地块地理条件的强弱势剖析(SWOT坐标图、综合剖析)

三、项目投资剖析

1,投资环境剖析(1)目前经济环境(银行利息、金融政策、

(2)房地产的政策法例

(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价钱、成本、效益)现实土地价值剖析判断(以

周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2,土地建筑功能选择(见下列图表)

3,现实土地价值剖析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

4,土地延展价值剖析判断(十种要素)

5,成本敏感性剖析(1)容积率

(2)资本投入

(3)边沿成本收益

6,投入产出剖析(1)成本与售价模拟表

(2)股东回报率

7,同类项目成败的市场要素剖析

四,营销策划

(一)市场检查

1项目特征剖析(好坏势判断,在同类物业中的地位排序)

2建筑规模与风格

3建筑布局和构造(适用率、绿地面积、配套设备、厅房布局、层高、采光通风、管道布

线等)

4装饰和设备(是豪华仍是朴实、是入口仍是国产、保安、消防、通信)

5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)

6物业管理(是自己管理仍是拜托别人管理、收费水平、管理内容等)

7发展商背景(实力、过去业绩、信用、职工素质)

8结论和建议(哪些需突出、哪些需填补、哪些需调整)

(二)、目标客户剖析

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地产项目全程策划流程

1、经济背景

·经济实力

·行业特点企业(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)

家庭(收入花费水平、付款方式、按揭方式)

2、文化背景:推行方式、媒体选择、创意、表达方式、

(三)、价钱定位

1理讲价钱(达到销售目标)

2成交价钱

3租金价钱

4价钱策略

(四)、入市机遇、入市姿态

(五)、广告策略

1广告的阶段性区分

2阶段性的广告主题

3阶段性的广告创意表现

4广告成效监控

(六)、媒介策略

1媒介选择

2软性新闻主题

3媒介组合

4投放频次

5花费估量

(七)、推行花费

1现场包装(营销中心、示范单位、围板等)

2印刷品(销售文件、售楼书等)

3媒介投放

五、观点设计

1,小区的规划布局和空间组织

2,小区容积率的敏感性剖析

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